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《每日經(jīng)濟新聞》記者經(jīng)過(guò)數日調查后獲悉，近日諾基亞東莞工廠(chǎng)引發(fā)的震蕩背后，實(shí)質(zhì)上緣于諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)訂單不足，從而導致開(kāi)工率不高。在此背景下，巨額的員工人力成本支出成了諾基亞?wèn)|莞管理層不得不面對的管理難題。為了調整員工人力支出結構，諾基亞試圖通過(guò)修改 《員工手冊》文件以減少相應的運營(yíng)成本，但此舉引發(fā)員工反彈。

《員工手冊》修改惹的禍

據數名不愿意透露姓名的諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)員工向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，此次諾基亞?wèn)|莞震蕩背后的起因，緣起于諾基亞9月推出新版員工手冊擬定案，不少員工對其中部分內容持反對意見(jiàn)。

其中，諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)員工意見(jiàn)頗多的條款，是新的員工手冊中的第4.4.4款規定。該項規定寫(xiě)道：非員工本人的原因，或因公司生產(chǎn)任務(wù)不足導致停工、停產(chǎn)的，在一個(gè)工資支付周期內，公司應該按照提供正常勞動(dòng)支付工資，超出一個(gè)工資支付周期的，公司可以根據員工提供的勞動(dòng)，與員工重新確定工資標準；公司未安排工作的，按照當地最低工資標準80%支付勞動(dòng)者生活費，生活費發(fā)放至復工、復產(chǎn)或解除勞動(dòng)關(guān)系。

上述相關(guān)員工指出，這一款的修改，除了減少了員工薪資待遇，還為日后諾基亞進(jìn)行變相裁員提供了文件性支持。據介紹，在修訂稿征求意見(jiàn)期間，已有不少員工對此款的修改提出了強烈反對意見(jiàn)，但是諾基亞并未對此作出妥協(xié)的打算，“諾基亞依然強行在自己被微軟收購后的第一個(gè)新年日，即2014年1月1日起開(kāi)始實(shí)施”。

此外，關(guān)于老員工的帶薪年休假規定的修改，也遭到員工反對。

據員工介紹，9月3日諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)的管理層在多場(chǎng)溝通會(huì )上承諾，保證在被微軟收購后員工的福利和待遇不變。此次修訂《員工手冊》，實(shí)際上已調整了員工實(shí)際待遇，因此導致員工嚴重不滿(mǎn)，從而催生了自13日開(kāi)始的員工停工。

諾基亞（中國）投資有限公司咨詢(xún)總監高翔在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，諾基亞?wèn)|莞領(lǐng)導團隊正在與工廠(chǎng)相關(guān)員工展開(kāi)對話(huà)，目前諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)的正常運作不受影響。

開(kāi)工不足成人力成本之踵

諾基亞為何在被微軟收購的當口修改《員工手冊》？

日前，北京市中銀（深圳）律師事務(wù)所并購律師安壽輝對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“微軟收購諾基亞只是股權收購，控股股東有所變化，其法律主體并沒(méi)有變，對勞動(dòng)關(guān)系也同樣可以不進(jìn)行任何調整。”

安壽輝分析稱(chēng)，一般股權收購約定中，在收購意向達成后，就會(huì )進(jìn)行盡職調查，從法律和財務(wù)方面進(jìn)行調查，再進(jìn)行估值，現在已達成了收購協(xié)議，早就已完成盡職調查，不存在為了做好賬面而修改 《員工手冊》的理由。

業(yè)界認為，對于微軟來(lái)說(shuō)，諾基亞的收購價(jià)顯然已算“廉價(jià)”。不過(guò)，在收購移交之前，通常會(huì )進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調整，比如對組織架構進(jìn)行調整，特別是業(yè)績(jì)欠佳的公司，收購之后的成本控制導向的調整是較常見(jiàn)的。

高翔對此解釋稱(chēng)，修改《員工手冊》的計劃早在微軟對諾基亞的收購協(xié)議簽訂之前就已定下，與微軟收購事項沒(méi)有關(guān)系。因此，部分員工將兩件事情聯(lián)系起來(lái)的說(shuō)法存在誤區，“我們一直在反復與員工進(jìn)行溝通，希望盡早解決這一問(wèn)題。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，事情的緣由可能還在于諾基亞自身。記者進(jìn)一步了解到，自今年以來(lái)，諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)的開(kāi)工率一度嚴重不足，甚至出現連續大規模停產(chǎn)現象。

東莞廠(chǎng)區IPU生產(chǎn)部C組的員工候天空（化名）告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，截至6月份，工廠(chǎng)開(kāi)工率最樂(lè )觀(guān)估計也不到一半，而且由于缺少訂單，“上半年工廠(chǎng)中止人員招聘，只出不進(jìn)。”

據了解，諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)主要生產(chǎn)功能手機，智能手機生產(chǎn)較少，僅諾基亞目前推出的Asha手機，在東莞工廠(chǎng)生產(chǎn)得較多。

一位該工廠(chǎng)員工告訴記者，正常情況下，該工廠(chǎng)的SMD（貼片板）24小時(shí)可以生產(chǎn)14萬(wàn)塊左右的主板，至于成品產(chǎn)量是否與此數字一致，尚不清楚。

值得注意的是，時(shí)下諾基亞的產(chǎn)品銷(xiāo)量結構中，功能機的產(chǎn)量已開(kāi)始萎縮。

諾基亞第三季度財報顯示，期內Lumia智能機銷(xiāo)量由上一年同期的290萬(wàn)部，沖至880萬(wàn)部。與此形成鮮明對比的是，非Lumia的功能機銷(xiāo)量從上一年同期的7660萬(wàn)部下降至5580萬(wàn)部。諾基亞目前將大部分功能手機出口至亞非拉市場(chǎng)。

被智能機時(shí)代拋棄的工廠(chǎng)

諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)早在1995年就已經(jīng)成立，是諾基亞全球重要的生產(chǎn)基地之一，員工規模數千人。在當年功能機最火的時(shí)候，諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)生產(chǎn)的功能機占領(lǐng)了全球30%的市場(chǎng)。

目前，諾基亞功能機出貨量仍然很大，其全球出貨排名仍然位居前三，但其產(chǎn)量大幅下滑也顯而易見(jiàn)。

“現在諾基亞的手機出貨量份額下滑到20%.因此，功能機產(chǎn)能過(guò)于剩余，工廠(chǎng)如果不減員肯定會(huì )虧損。”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

據悉，時(shí)下諾基亞在中國有兩條生產(chǎn)線(xiàn)：智能手機Lumia生產(chǎn)線(xiàn)集中在北京，而東莞工廠(chǎng)主要負責功能機。

“還是成本控制戰略的問(wèn)題。”安壽輝表示，“對于東莞工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，作為功能手機的”大本營(yíng)“，其銷(xiāo)量下滑導致的減產(chǎn)，必然引發(fā)新一輪的減員措施。諾基亞修改 《員工手冊》自然是順理成章的戰略步驟。”