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嚴介和又卸職了。

 

6月下旬，嚴介和在北京召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )，高調宣布下半年將辭去其在“華佗論箭”和“鄭和艦隊”的一切職務(wù)，要“二次下崗三次創(chuàng )業(yè)”。

 

正值多位企業(yè)家退費糾紛和誠信質(zhì)疑之際，嚴介和的上述“卸職”消息，頗為耐人尋味。

 

 

《財經(jīng)國家周刊》記者了解到，嚴介和一直借舉辦合作交流活動(dòng)，一路與地方政府領(lǐng)導溝通“太平洋建設”事宜，之間與大小企業(yè)家“華佗論箭”，然后與企業(yè)家簽約“鄭和艦隊”，這個(gè)“成長(cháng)成熟成功三部曲”，發(fā)展至今已難以為繼。

 

太平洋建設集團BT項目投資協(xié)議，因各種原因屢屢被擱淺；華佗論箭集團因為近幾月業(yè)績(jì)不佳，對外招聘宣傳的3000元底薪直降為“零”，并設置了令人咋舌的高提成；鄭和艦隊集團的高管幾近走空，已經(jīng)有幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資。

 

“三部曲”舉步維艱

 

近兩個(gè)月，在位于北京市海淀區中央黨校院內的華佗論箭總部，要求退費的一位企業(yè)家一直在苦等嚴介和現身，爭取要回交納的鄭和艦隊尊子單位的700萬(wàn)元定金。

 

與此同時(shí)，在北京市海淀區農大南路廂黃旗華佗論箭組委會(huì )的一個(gè)業(yè)務(wù)辦公點(diǎn)，數十位業(yè)務(wù)員正在緊張忙碌，招募新的企業(yè)家交納1.8萬(wàn)元門(mén)票來(lái)聽(tīng)課，以進(jìn)一步吸引企業(yè)家交納高額費用獲得鄭和艦隊的“船票”。

 

雖然“三部曲”還在繼續，但是《財經(jīng)國家周刊》記者了解到，鑒于一再被曝光的退費事件，華佗論箭每月例行的培訓課，參與的企業(yè)家人數已大大減少。

 

《財經(jīng)國家周刊》記者與華佗論箭的一位業(yè)務(wù)員交流得知，7月2日~4日嚴介和在其老家江蘇淮安舉辦第62期合作交流會(huì )后，已將第63期活動(dòng)放在了上海，計劃8月中旬舉行，“規定人數在50多位，主要是人多了，大家去了不能更好地交流企業(yè)遇到的問(wèn)題”。

 

但根據記者的了解，規?？s小實(shí)非華佗論箭主動(dòng)調整——鄭和艦隊企業(yè)家退費事件，已讓越來(lái)越多的企業(yè)家對嚴介和的誠信產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而影響到華佗論箭的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

 

受到業(yè)務(wù)縮減影響，并為了刺激員工聯(lián)系到更多的企業(yè)家來(lái)聽(tīng)課，華佗論箭已經(jīng)取消了員工的底薪，改以高額的業(yè)務(wù)提成。

 

“集團上下，包括董事長(cháng)都是零底薪?！币晃粌炔咳耸扛嬖V記者，華佗論箭近期取消了業(yè)務(wù)員的底薪，業(yè)務(wù)員聯(lián)系到一個(gè)企業(yè)家聽(tīng)課，就可拿到1.8萬(wàn)元門(mén)票中的5000元作為提成，工作一年以上的業(yè)務(wù)員可拿到6000元。如果來(lái)聽(tīng)課的企業(yè)家買(mǎi)“船票”加入鄭和艦隊，業(yè)務(wù)員還可以拿到企業(yè)家“船票”總額的4%作為提成。

 

“原來(lái)這里同時(shí)有將近100個(gè)業(yè)務(wù)員在工作，現在大約剩60個(gè)了?！鄙鲜鋈耸勘硎?，在廂黃旗的業(yè)務(wù)辦公點(diǎn)，由于業(yè)務(wù)開(kāi)展艱難，再加上零底薪設置，一部分業(yè)務(wù)員已經(jīng)離職。

 

“留下的業(yè)務(wù)員是老嚴模式的鐵桿粉絲，再說(shuō)他們到別的地方?jīng)]有這么高的提成誘惑?！边@位人士說(shuō)，華佗論箭的業(yè)務(wù)員提成呈“金字塔形”，以高額提成為誘餌，一級一級往下分發(fā)利潤提成，類(lèi)似傳銷(xiāo)模式。銷(xiāo)售總監拿組長(cháng)的提成，組長(cháng)拿下一級組員的提成，組員再發(fā)展下線(xiàn)再拿提成。

 

此外，也有消息人士介紹，華佗論箭與業(yè)務(wù)員簽訂的不是正式的雇傭合同，而是“委托代理合同”，業(yè)務(wù)員是華佗論箭的“業(yè)務(wù)代理專(zhuān)員”，因此華佗公司無(wú)須給業(yè)務(wù)員交納社會(huì )保險，此情況在各地代理公司尤其嚴重。

 

由于不是雇傭關(guān)系，華佗論箭可隨時(shí)根據業(yè)績(jì)情況和用人需求辭退員工。坊間有消息稱(chēng)，2010年12月份四川南充活動(dòng)后，由于沒(méi)有達到企業(yè)家交費入會(huì )的預期效果，“嚴介和很生氣，一氣之下大裁員，北京500員工一夜之間只剩100人”。

 

嚴介和的“成長(cháng)成熟成功三部曲”環(huán)環(huán)相扣。華佗論箭業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想，武漢華佗和深圳華佗已相繼關(guān)門(mén)，鄭和艦隊遭遇企業(yè)家的接連退費，鄭和艦隊的員工已連續幾個(gè)月未發(fā)工資，高管近乎走空。

 

而需要華佗論箭和鄭和艦隊“輸血”的太平洋建設集團，據悉目前也面臨著(zhù)資金緊張的局面?！爸挥匈F州、廣西有一些項目在正常運作?！币晃粌炔咳耸勘硎?。

 

低調與高調

 

在這一節點(diǎn)下，嚴介和“二次下崗三次創(chuàng )業(yè)”，讓業(yè)內人士頗費思量，就連華佗論箭內部的人士也看不清“老嚴要如何出牌”。

 

但是業(yè)內有不少人士對于嚴介和的說(shuō)法不認同，“嚴介和還能靠演講掙錢(qián)，原因就是他的演講挑撥了許多人的貪戀?！币晃粯I(yè)內人士直言。

 

在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，對于旗下集團的利潤情況，嚴介和表示“這是個(gè)私營(yíng)企業(yè)，不便公開(kāi)”。

 

然而，太平洋建設集團一位內部人士告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，雖然“三部曲”步履維艱，但是嚴介和早已為可能出現的垮塌風(fēng)險設置了防火墻。華佗論箭與鄭和艦隊自負盈虧，就是太平洋建設集團也在近兩年快速地分化為十大集團，“一個(gè)集團倒下，不會(huì )對其他集團造成過(guò)大的影響”。

 

在要求退費的企業(yè)家看來(lái)，“三部曲”漸顯失靈是嚴介和“三次創(chuàng )業(yè)”的原因所在，背后究竟又會(huì )為太平洋建設集團怎樣輸血，尚需觀(guān)察。

 

但是“有意逃脫責任”，已成為眾多企業(yè)家對于嚴介和“二次下崗”的一致質(zhì)疑。

 

“嚴介和卸職的話(huà)，企業(yè)家的錢(qián)不是打水漂了嗎？”一位已繳納數百萬(wàn)元費用但還沒(méi)有參與項目建設的鄭和艦隊的企業(yè)家為此憂(yōu)心忡忡。

 

事 實(shí)上，嚴介和的“二次下崗”說(shuō)頗為突兀。一個(gè)月前，嚴介和接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪(fǎng)時(shí)，已經(jīng)談到下一步要進(jìn)軍文化教育產(chǎn)業(yè)，但并未表示要辭去華佗論箭 和鄭和艦隊的職務(wù)，當時(shí)嚴還表示要通過(guò)提高收費門(mén)檻，招收有能力的企業(yè)家作為他的“尊子單位”，由他本人親自服務(wù)。然而僅僅月余，“二次下崗”說(shuō)就高調出 爐。

 

所謂“二次下崗”，是因為嚴介和已經(jīng)下崗一次。早在2006年遭遇銀行連環(huán)討債的危機后，嚴介和就曾宣布“下崗”，辭去了太平洋建設集團的相關(guān)職務(wù)，將太平洋交由原來(lái)的管理團隊和其妻子張云芹打理。

 

2007年8月，接受第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》節目采訪(fǎng)時(shí)，嚴介和還表示不會(huì )將太平洋公司控制權交給其子嚴昊，接班起碼也得20年后。但僅僅是4年后的在2011年，在嚴昊的婚宴上，嚴介和就當眾宣布嚴昊正式接任太平洋董事局主席兼總裁之職。

 

在一次下崗后，嚴介和在2007年高調復出創(chuàng )辦了華佗論箭，2010年創(chuàng )辦了鄭和艦隊。用一位內部人士的說(shuō)法，嚴介和雖然經(jīng)歷過(guò)一次下崗，但仍是太平洋的實(shí)際控制人，兩次創(chuàng )業(yè)也完全是為了太平洋建設服務(wù)，既可帶來(lái)發(fā)展資金，又可依據企業(yè)家和當地政府的關(guān)系帶來(lái)更多的BT項目。

 

“嚴格來(lái)說(shuō)，嚴介和將企業(yè)家的資金進(jìn)行轉移，國家執法部門(mén)如果去查，估計還是有非法集資的嫌疑?！币晃粚澜楹瓦\作模式頗為了解的鄭和艦隊企業(yè)家分析，企業(yè)家之所以未走法律維權的原因，是因為和嚴介和簽訂的交費合同為“顧問(wèn)服務(wù)費”。

 

不過(guò)，未獲退費的企業(yè)家們正在失去耐心，“再不退費我們就把他告到公安部，他有關(guān)系，我們也有關(guān)系，大不了700萬(wàn)不要了?！鼻笆稣谌A佗論箭總部蹲守嚴介和的企業(yè)家憤怒地表示。

 

太平洋建設集團原文化部部長(cháng)陸元彬在其所著(zhù)的《深深太平洋：在財富黑馬嚴介和身邊的800天》一書(shū)中，這樣援引嚴介和在內部場(chǎng)合的說(shuō)法，“真正想得到的就低調做，不想得到的就放高調?！边@樣的表述，或許正暗合嚴介和高調宣布“二次下崗三次創(chuàng )業(yè)”的背后心態(tài)。