最新国产网址,亚洲国产精品一区二区久,噜噜操,天天操天天摸天天碰,成人精品人成网站,免费毛片网站在线观看,免费人成又黄又爽的视频强

梅耶爾總結14個(gè)月工作:每周收1.2萬(wàn)封簡(jiǎn)歷

萬(wàn)保人力資源   2013-09-16   瀏覽量:804

分享到:

在TechCrunch Disrupt最后一天,Michael Arrington對Yahoo!CEO Marissa Mayer的采訪(fǎng)無(wú)疑是最受人關(guān)注的對話(huà),在20分鐘的采訪(fǎng)中,Marissa Mayer透露她現在的工作是正在像重新創(chuàng )業(yè)一樣組建一個(gè)全新的雅虎,其中分別談到了她就任14個(gè)月以來(lái)做的四件事情,重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)端產(chǎn)品等,宣布雅虎現 在月活躍用戶(hù)超過(guò)8億,其中3.5億來(lái)自移動(dòng)端。并且強調這個(gè)數字不包括之前收購的Tumblr的用戶(hù)數據。

一開(kāi)場(chǎng),Michael Arrington就用前段時(shí)間Marissa Mayer為時(shí)尚雜志拍照的事情來(lái)調侃她,甚至說(shuō)“今后我們每次談話(huà)我都會(huì )提起這件事情的?!?/div>

像重新創(chuàng )業(yè)一樣建立一個(gè)新的雅虎——14個(gè)月里做了四件事情:招聘、產(chǎn)品、流量、收入。

接 下來(lái)的話(huà)題就比較嚴肅了,Marissa Mayer說(shuō)她最近在做的事情正如外界所關(guān)注的,大張旗鼓的招聘,換Logo,更關(guān)注產(chǎn)品,她的原話(huà)和言語(yǔ)中都透露著(zhù)“我們就像重新創(chuàng )業(yè)一樣,正在建立一 個(gè)全新的雅虎。其實(shí)許多公司都會(huì )經(jīng)常對Logo做一些小改動(dòng),但是在此之前,雅虎已經(jīng)14年沒(méi)有換過(guò)Logo了?!?/div>

這句話(huà)似乎也在暗示著(zhù)這家公司正在進(jìn)行的改變。當回答就任的14個(gè)月里都在做什么的時(shí)候,Marissa Mayer說(shuō)總結起來(lái)就四點(diǎn)“招聘正確的人、做對的產(chǎn)品、提高流量、增加收入?!?/div>

在具體解釋這四點(diǎn)的時(shí)候,Marissa Mayer說(shuō)他們每周都會(huì )收到1.2萬(wàn)封簡(jiǎn)歷,“招聘對的人是第一步,只有找到了對的人才能做好產(chǎn)品?!?/div>

重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)——移動(dòng)部門(mén)人數增長(cháng)是就任時(shí)的十倍,郵箱和搜索增長(cháng)顯著(zhù)。

當 談到產(chǎn)品時(shí),Marissa Mayer說(shuō)雅虎仍然會(huì )把最多的精力放在移動(dòng)端產(chǎn)品上,“我最關(guān)注的是那些人們每天都在用的產(chǎn)品,比如手機上的瀏覽器主頁(yè)、郵件、搜索、新聞、體育、財 經(jīng)、通訊、圖片分享等,我們正在努力為用戶(hù)提供準確的內容,以此帶來(lái)準確的廣告?!彼踔料蛟趫?chǎng)觀(guān)眾提問(wèn)有多少人每天使用雅虎,當說(shuō)看起來(lái)有半數的觀(guān)眾會(huì ) 使用時(shí),她說(shuō)“當提供準確的內容和精確的廣告時(shí),我相信會(huì )有更多的人回到雅虎?!?/div>

在眾多產(chǎn)品中,她 強調雅虎郵箱和搜索的增長(cháng)顯著(zhù),作為曾經(jīng)在Google工作14年的高管,Marissa Mayer比較雅虎郵箱和其他郵箱時(shí)說(shuō)雅虎郵箱的增長(cháng)來(lái)自產(chǎn)品簡(jiǎn)單和保證郵箱的基本速度要求,“雅虎郵箱在速度、高效處理方面有競爭力,沒(méi)有太多額外的東 西,例如視頻對話(huà)之類(lèi)的?!?/div>

一些玩笑——對微軟的建議,什么是好的CEO。

當 被問(wèn)到微軟即將更換CEO,Marissa Mayer對這個(gè)競爭對手有什么建議時(shí),她說(shuō)前兩位CEO都是非常好的CEO,“如今對微軟來(lái)說(shuō)是個(gè)微妙的時(shí)刻,我個(gè)人認為因為微軟有消費者產(chǎn)品和企業(yè)級 產(chǎn)品,這應該分別有不同的專(zhuān)業(yè)的人來(lái)管理。作為CEO可能要都擅長(cháng)。至于CEO(被問(wèn)到作為CEO做過(guò)做愚蠢的決定是什么)其實(shí)是看別人成長(cháng)和成功的,工 作質(zhì)量取決于能盡可能做少的決定,以及每一個(gè)決定都要盡可能正確?!?/div>
?