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從 1998 年至今,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有哪些觀(guān)念上的變化?

萬(wàn)保人力資源   2012-05-08   瀏覽量:788

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1、技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)問(wèn)題,本質(zhì)上都是技術(shù)問(wèn) 題。這一點(diǎn)是Google證明的,在Google之前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要么是做電信公司,如AOL、CompuServe、Prodigy以及早期的MSN 等,要么是做媒體公司,如Yahoo!、Excite、CNET、Infoseek等,要么是做零售公司,如Amazon、eBay、eToys、 Webvan、Boo等。Google之后,大家都看到了技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心地位。云計算的興起,是一個(gè)典型例子。
2、UGC。規?;腢GC可以產(chǎn)生巨大的價(jià)值,甚至具有改變世界的力量。以Wikipedia、YouTube、WordPress、Flickr、Twitter等為代表,業(yè)余和專(zhuān)業(yè)的分野變得模糊,去中心化消解了中心,個(gè)體擁有了前所未有的話(huà)語(yǔ)權和社會(huì )能量。
3、 社會(huì )化。 有效地映射、重組、刷新、拓展、豐富人們的社會(huì )關(guān)系,充分利用網(wǎng)絡(luò )效應,可以為不同的商業(yè)模式帶來(lái)全新的活力,如社會(huì )化購物、社交游戲、社會(huì )化推薦、社交 廣告等等。典型代表是Facebook,它被認為具有了挑戰Google的實(shí)力?;ヂ?lián)網(wǎng)的社會(huì )化從Social Networking,到Social Graph,觀(guān)念的變化,為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)開(kāi)啟了全新的思路。
4、開(kāi)放。開(kāi)放作為一種觀(guān)念,是互聯(lián)網(wǎng)與生俱來(lái)的特質(zhì),早 期的互聯(lián)網(wǎng)設計者通過(guò)對等的網(wǎng)絡(luò )結構設計,以及一系列開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )協(xié)議,讓互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)開(kāi)放體系。但開(kāi)放的觀(guān)念真正被接受,并被普遍運用于商業(yè),是近幾年 的事。典型代表是Facebook、Google等,從開(kāi)放API,到開(kāi)放平臺,奠定了新生態(tài)的基礎。
5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)的自然延伸,而不再是一個(gè)運營(yíng)商統治下的孤島。iPhone是新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的奠基者,Android則是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的賦能者。脫離了運營(yíng)商藩籬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),讓各種商業(yè)力量看到了全新的機會(huì ),也讓人們看到了數不清的可能性。
新觀(guān)念不會(huì )被每個(gè)人接受,舊觀(guān)念也不會(huì )完全消失,1998年以來(lái)的互聯(lián)網(wǎng),各種觀(guān)念相互并存、碰撞、融合、滲透,帶來(lái)一個(gè)更加豐富、復雜、包容、多元互聯(lián)網(wǎng)。

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