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研究生最受性別歧視

調查顯示，逾九成網(wǎng)友表示自己或身邊朋友在求職中遭遇過(guò)性別歧視，并有85.3%的網(wǎng)友認為性別歧視針對女性。依據學(xué)歷劃分，93.3%的研究生及以上人群遭遇過(guò)性別歧視，比例最高;91.6%的本科生遭遇過(guò)性別歧視，其次是專(zhuān)科生及高中生。

性別歧視年齡區分不大。21至30歲、31至40歲以及41至50歲的人群，遭受過(guò)性別歧視的比例均在90%以上?？梢?jiàn)，處于工作年齡段的女性，大多數都遇到過(guò)性別歧視，歧視并沒(méi)有因為年齡增長(cháng)而有大幅變化。

用人單位不愿意要女性的首要原因

女性遭遇性別歧視選擇沉默的首要原因　　

12月3日，本報聯(lián)合人民網(wǎng)強國論壇“微態(tài)度”欄目及北京美蘭德信息公司，對就業(yè)性別歧視問(wèn)題進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調查。截至5日零時(shí)，參與調查人數1845人，逾四成網(wǎng)友認為，要生孩子耽誤時(shí)間是用人單位不愿意要女性的首要原因。

單位不愿負擔生育成本

被 問(wèn)及招聘中，有些用人單位不愿意要女生，主要原因是什么，43.3%的網(wǎng)友選擇“要生孩子、耽誤時(shí)間”，排在首位;35.2%網(wǎng)友認為“有些工作很辛苦， 或需要應酬、出差，女性不適合”;“結婚后以家庭為重，事業(yè)心銳減”和“自古男尊女卑，對女性的歧視根深蒂固”比例不高。

現代社會(huì )，女性的能力已經(jīng)得到認可，男尊女卑的偏見(jiàn)逐漸弱化。用人單位不愿意要女生并非對女性能力的質(zhì)疑，而是出于最現實(shí)的考慮。女性生育成本高，一些用人單位不愿負擔，因此通過(guò)少招甚至不招女性來(lái)減少這一成本。

不愿維權苦于沒(méi)證據

調查中，81.4%的女性在遭遇性別歧視后，選擇“默默承受，更加努力，尋找下一個(gè)就業(yè)機會(huì )”，占絕大多數。

遭遇性別歧視，女性往往是沉默的大多數，被問(wèn)及沉默的原因時(shí)，49.8%的女性認為“很多歧視是隱性的，并非直截了當說(shuō)不要女生，沒(méi)有維權證據”。大多數性別歧視被招聘者藏在暗處，應聘者感覺(jué)到卻拿不出證據。

22.4%的女性認為，選擇沉默是因為“維權成本高，有時(shí)間折騰不如找下一份工作”。雖然勞動(dòng)法、就業(yè)促進(jìn)法、婦女權益保障法等明文規定不得有就業(yè)性別歧視，歧視發(fā)生時(shí)勞動(dòng)者可以向法院提起訴訟，但取證、訴訟等維權成本過(guò)高，使得女性只得放棄。

生育成本須社會(huì )共擔(民生觀(guān))

黃昭華

女性生育成本的分擔，要有硬約束，也不妨進(jìn)行軟激勵

企 業(yè)為啥不愿要女員工?覺(jué)得女性能力天然不行的，早已不是主流了。女性生孩子要休產(chǎn)假，一休時(shí)間還挺長(cháng)，工作還得再找人接手，比用男員工成本高多了，這成了 主要的攔路虎。隨著(zhù)“單獨”兩孩的放開(kāi)，不少企業(yè)顧慮更重了：一個(gè)娃就得一兩年，一進(jìn)公司連生倆娃，三四年就過(guò)去了，這人雇得不劃算啊!

全國婦聯(lián)發(fā)了話(huà)：生育成本不能只“核算”到女性頭上。問(wèn)題在于，現實(shí)中，怎么使這話(huà)變成現實(shí)?

首 先，對于女性生育保障，還是應該有硬約束。沒(méi)有制度保障，擔子肯定會(huì )天然地落在女性頭上。國家法律明文規定，不能因為生育歧視女性，這是剛性的，企業(yè)不能 光算自己的小賬。市場(chǎng)的“成本—收益”原則，應該放在合法經(jīng)營(yíng)的原則后頭。有些“不劃算”是必須的。反過(guò)來(lái)想一想，如果勞動(dòng)者的所有保障都取消，對企業(yè)運 營(yíng)來(lái)說(shuō)成本最小、最劃算，能這么干嗎?

針對女性就業(yè)歧視，相關(guān)法律法規還可以繼續完善。比如，有人提出，條件成熟的話(huà)，可不可以出臺一部專(zhuān)門(mén)的母親福利法，更好地保障女性的權益?就現有的法律法規看，可不可以繼續細化?使招聘過(guò)程中的歧視行為更好界定?

也有人提出，能否從保障相對弱勢的勞動(dòng)者的角度出發(fā)，探索對企業(yè)女員工的數量和比例做一些剛性的約束?

有人質(zhì)疑：要這么干，企業(yè)更不愿意聘用女性了。這等于負擔都讓企業(yè)接過(guò)去了嘛。

硬約束之外，還要探索“軟激勵”?？刹豢梢酝ㄟ^(guò)補貼企業(yè)、彌補女性用工因生育帶來(lái)的額外成本，激勵企業(yè)聘用女員工?比如，女性生育期間，工資可不可以由國家和用人單位共同承擔，減輕企業(yè)壓力?

女性生育是一種社會(huì )生產(chǎn)，不能讓個(gè)人全承擔，也不能全轉嫁到企業(yè)頭上，應該找到一條社會(huì )分擔的路徑。

當然，女性在充分享受社會(huì )保障的前提下，也要充分承擔好社會(huì )角色，這也是平等就業(yè)的根基。

生育成本社會(huì )化機制的建立、成本共擔理念的達成，是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程。但只有從當下做起，男女平等就業(yè)才不會(huì )成為空話(huà)，三中全會(huì )描繪的消除就業(yè)歧視的藍圖才能落實(shí)。

企業(yè)吐苦水——

聘用女性，能否給點(diǎn)激勵

本報記者 王偉健

王麗是蘇州某外資企業(yè)的人力資源專(zhuān)員。談起性別歧視，王麗既有親身感受，又有一大堆的道理。

前 年，王麗從大學(xué)畢業(yè)。她回憶說(shuō)，在一次招聘會(huì )上，自己剛遞過(guò)簡(jiǎn)歷進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹后，對方第一句話(huà)不是問(wèn)她的成績(jì)和能力，而是問(wèn)起她的個(gè)人情況：“有沒(méi) 有男朋友?準備什么時(shí)候結婚?”同時(shí)，這位招聘專(zhuān)員還特意向王麗強調，企業(yè)內部員工之間不允許談戀愛(ài)，“如果要結婚生子的話(huà)，還需提前告知單位，企業(yè)會(huì )根 據具體情況調整崗位”。為此，王麗還與她理論起來(lái)，她說(shuō)：“你也是女人，女人何苦為難女人?”

如今，王麗自己做起了企業(yè)的招聘工作，她反而理解了當初招聘專(zhuān)員這些問(wèn)題?！半m然我自身也是女性，但如果單單從公司效益出發(fā)，我在招收員工時(shí)也更青睞男性?！?/p>

王麗還說(shuō)，女生一旦結婚生子，必然會(huì )因照顧家庭而分心。

這 種說(shuō)法得到南京某廣告公司總經(jīng)理李健的認同?！罢袀€(gè)女大學(xué)生，一旦懷孕，然后是生育，公司不僅要給產(chǎn)假，還要給工資，還要交社保，還要找人代替她的工作， 這對我們這樣的小公司來(lái)說(shuō)，都是成本?！崩罱≌f(shuō)，他也希望自己的公司具有人情味，但在成本和利潤面前，他還是覺(jué)得招收女大學(xué)生的成本太大?！芭毠ぴ趹言? 期間不能加班，不能出差，再加上幾個(gè)月的產(chǎn)假，之后又要照顧寶寶和家庭，一個(gè)女職工只能當做半個(gè)職工來(lái)用，但工資、社保與男職工一樣，這樣的傻事，企業(yè)不 會(huì )做吧?”他向記者倒起了苦水，“雖然我也同情女大學(xué)生，但對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，肯定是做對企業(yè)更有利的事?！?/p>

李健認為，要改變性別歧視，要從法 規上完善?！耙皇且獜姆缮媳Ｗo女性的就業(yè)權利，另一方面，也要設計出激勵機制鼓勵企業(yè)聘用女性?！彼f(shuō)，如果聘用了女性職工，企業(yè)在交社會(huì )保險費時(shí)，政 府能夠免除相應的稅收?！艾F在光要企業(yè)消除歧視，所有的責任和成本都要由企業(yè)承擔，這顯然是不可能的?！?/p>