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2013年第十四屆中國經(jīng)濟年度人物30名候選人名單：

厲以寧 孫明波 萬(wàn)隆 林左鳴 張志剛 崔殿國 譚旭光 張玉良 閻東升 孫亮 董明珠 李河君 雷軍 李金元 張朝陽(yáng) 周鴻祎 曲道奎 祁玉民 鄭永剛 陸益民 劉慶峰 劉明忠 魏建軍 張文學(xué) 陳清泰 林毅夫 天河二號超級計算機研制團隊 蛟龍號載人潛水器團隊 中國技術(shù)工人 中國網(wǎng)商

12月4日，離2013 CCTV中國經(jīng)濟年度人物揭曉日12月12日已經(jīng)不到十天，隨著(zhù)30名入圍候選人榜單的出爐，今年經(jīng)濟年度人物的整體特質(zhì)已經(jīng)躍然紙上。

2013 年，世界經(jīng)濟總體走勢喜憂(yōu)參半，全球資本市場(chǎng)迎來(lái)階段性波動(dòng)，新興市場(chǎng)面臨“錢(qián)荒”。在發(fā)達經(jīng)濟體中，美國經(jīng)濟依然處于復蘇之中，就業(yè)市場(chǎng)持續回暖，消費 者購買(mǎi)力相對強勢，但歐元區和新興經(jīng)濟體的情況不容樂(lè )觀(guān)。中國面臨外需不足、貿易摩擦增多、輸入性通脹壓力增大，以及熱錢(qián)沖擊等嚴峻挑戰。在國際經(jīng)濟環(huán)境 仍然復雜多變的情況下，中國既要立足擴大內需促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展，也要努力保持出口平穩增長(cháng)，繼續擴大中國出口在全球貿易中的份額，又要大力實(shí)施創(chuàng )新驅 動(dòng)發(fā)展戰略，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。在這樣的國內外經(jīng)濟形勢下，“轉型升級的智慧與行動(dòng)”成為今年的評選主題。

在今年的 30名候選人榜單中，可以看到企業(yè)在轉型升級方面的不懈努力。這種轉型升級包涵各個(gè)層面：有通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提升競爭力；有通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng )新創(chuàng )造需求和市場(chǎng)；有在 國際并購中屢有斬獲，成為世界級企業(yè)；有新材料新能源行業(yè)代表的未來(lái)方向；還有社會(huì )期待的理論創(chuàng )新、頂層設計。這些都構成了中國經(jīng)濟轉型升級的畫(huà)卷，他們 的訴求和生命力，是中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟生生不息的承接者。

透過(guò)30名經(jīng)濟年度人物候選人及他們所代表的企業(yè)與項目，可以發(fā)現以下的諸多特質(zhì)。

一、 技術(shù)創(chuàng )新是推進(jìn)企業(yè)轉型升級的核心驅動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂?？萍紕?chuàng )新，尤其是信息科技帶動(dòng)的新一輪工業(yè)革命，已經(jīng)成為新經(jīng)濟的重要推手。新一輪科技體制 改革的核心思路，就是促進(jìn)企業(yè)成為科技創(chuàng )新主體，而在后續改革中，這一趨勢將繼續明確，甚至進(jìn)一步強化。這也是崔殿國、林左鳴、董明珠入圍榜單的理由。

二、 業(yè)態(tài)創(chuàng )新成就核心競爭力，轉型升級改變競爭格局。對一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)態(tài)創(chuàng )新常常帶有革命性、顛覆性的影響。比如，自選超市的出現，徹底改變了全世界商品零 售業(yè)的競爭格局；集裝箱的發(fā)明，完全改變了國際遠洋航運的模式。閻東升帶領(lǐng)渤海商品交易所全球首創(chuàng )了現貨交易新模式，改變了近200年來(lái)全球商品交易所只 做期貨交易的歷史。

三、裝備制造業(yè)唱響實(shí)干興邦，在轉型升級中展示中國力量?！膀札執枴陛d人深潛器是我國首臺自主設計、自主集成研制的作業(yè) 型深海載人潛水器，設計最大下潛深度為7000米級，也是目前世界上下潛能力最深的作業(yè)型載人潛水器。中航工業(yè)實(shí)現了我國航空武器裝備的“井噴式”發(fā)展， “遼寧”號航母搭載的殲15艦載機，飛機整個(gè)系統、材料和動(dòng)力都是國產(chǎn)。殲10飛機是中國具有完全知識產(chǎn)權的主力第三代飛機，武直－10直升機包括發(fā)動(dòng)機 在內，都是中國完全自主設計制造。

四、新材料新能源等戰略性新興產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟轉型升級的重點(diǎn)方向。漢能控股集團是全球最大的薄膜太陽(yáng)能企 業(yè)。鄭永剛帶領(lǐng)的杉杉集團不僅僅是生產(chǎn)服裝，現在更是致力于新能源新材料產(chǎn)業(yè)，在鋰離子電池技術(shù)先進(jìn)性和規?；矫嫜杆倥c三星、索尼等并駕齊驅?zhuān)侵袊? 電池產(chǎn)業(yè)鏈上覆蓋最廣、技術(shù)最領(lǐng)先、規模最大的企業(yè)，成為全球第二大鋰電材料供應商。

五、在全球發(fā)展的坐標中尋找定位，中國企業(yè)海外并購勢頭強勁。2013年，雙匯展開(kāi)了“小豬吃大豬”的收購，以71億美元的價(jià)格收購美國最大的豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德，此舉也讓雙匯成為世界最大的肉類(lèi)加工企業(yè)。

六、 經(jīng)濟轉型需要理論指導，理論創(chuàng )新助力頂層設計。改革需要理論指導，榜單中的厲以寧，就是一位改革理論的設計者。厲以寧是在中國最早提出國有企業(yè)要進(jìn)行股份 制改革的學(xué)者，并身體力行進(jìn)行研究與實(shí)踐，是中國股份制改革理論的主要貢獻者，被稱(chēng)為“厲股份”。厲以寧還主持了《證券法》和《證券投資基金法》的起草工 作。

七、中國網(wǎng)商、中國技術(shù)工人等群像聚焦年度表情，展現中國經(jīng)濟最有活力的一面。

2013年的中國網(wǎng)商群體，是中國經(jīng)濟轉 型的一大亮點(diǎn)。由一家一戶(hù)的草根網(wǎng)店迅速成長(cháng)起來(lái)的網(wǎng)商群體和實(shí)體零售業(yè)相互融合，他們的身后是中國電子商務(wù)及網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展的突飛猛進(jìn)；已經(jīng)擴大為 8000萬(wàn)人的網(wǎng)商群體為中國社會(huì )經(jīng)濟系統解放了老的生產(chǎn)力，更創(chuàng )造了新的機遇和價(jià)值；這個(gè)數量龐大的群體為中小企業(yè)增加銷(xiāo)售創(chuàng )建渠道，為城鄉居民增加就 業(yè)機會(huì )，為電子商務(wù)服務(wù)發(fā)展提供助力。