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　　隨著(zhù)我國人力資源由人事管理向人才管理的蛻變，人才測評師的用武之地越來(lái)越大，人才測評師的短缺問(wèn)題日益凸顯。

　　龍越

　　在過(guò)去10年，我國的人力資源行業(yè)已悄然發(fā)生了改變，隨著(zhù)企業(yè)對人才的不斷重視，中國正在從最初的人事管理向人才管理蛻變。中國的人才測評管理行業(yè)也在隨之發(fā)展壯大。根據CIPD和諾姆四達研究院等權威研究機構對人才管理的研究顯示：人力資源已經(jīng)經(jīng)歷了人力管理、人事管理、人力資源管理、人力資本管理階段，并已進(jìn)入到戰略人才管理階段。

　　人才測評師短缺

　　據知名人才測評機構諾姆四達總裁蘇永華博士向記者介紹，“人才測評師正在社會(huì )活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節中發(fā)揮"伯樂(lè )"價(jià)值。企事業(yè)單位招聘選拔、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、職業(yè)管理，政府部門(mén)公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部，國有企業(yè)改制職工"競聘上崗"，大學(xué)就業(yè)指導中心對于大學(xué)生的就業(yè)指導等等工作，都需要專(zhuān)業(yè)的人才測評師來(lái)"識人、選人、用人、育人"?！?BR>
　　據悉，截至2010年底，國內專(zhuān)業(yè)人才測評師仍不足千人，而每年社會(huì )對人才測評師的需求量將在5萬(wàn)人以上。目前，在北京、上海、廣州等地，專(zhuān)業(yè)人才測評專(zhuān)家需求量正急速增長(cháng)”。隨著(zhù)人才測評師的用武之地越來(lái)越大，人才測評師的短缺問(wèn)題日益凸顯。

　　這些數據充分反映了我國人才測評師嚴重短缺的現狀，但同時(shí)也表明了，我國人才測評師職業(yè)將迎來(lái)前所未有的發(fā)展空間與機遇。

　　未來(lái)令人尊重和羨慕的職業(yè)

　　作為一項全新的職業(yè)，人才測評師可以運用多種方式解決人職匹配、掌握員工需求、進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規劃、建立完善的績(jì)效管理體系等技術(shù)性問(wèn)題，并以此為各類(lèi)型組織選拔人員的專(zhuān)業(yè)人才。人才測評師作為利用專(zhuān)業(yè)測評工具對人才進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評價(jià)的一個(gè)群體，在職業(yè)能力上需要具有一定專(zhuān)業(yè)水平。

　　據長(cháng)期從事人才測評師培訓的諾姆四達總裁蘇永華博士介紹：初級職業(yè)測評師需要具備觀(guān)察理解、分析判斷、溝通表達、以及測評工具應用能力等七種基本能力。

　　而一名高級人才測評師則要求能夠獨立設計大型人才測評項目實(shí)施方案，能夠獨立主持、實(shí)施大型人才測評項目。并具備能勝任力素質(zhì)模型構建及應用、心理測驗實(shí)施、獨立運用評價(jià)中心技術(shù)實(shí)施對中高端人才的評價(jià)工作，能夠獨立實(shí)施對中高端人才的測評反饋工作，并將測評結果與人力資源的選用育留進(jìn)行結合應用等十項專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能。

　　據了解，自2000年開(kāi)始，國內著(zhù)名人才測評機構諾姆四達聯(lián)合北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )、上海人才服務(wù)行業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)機構，共同舉辦人才測評師實(shí)戰培訓班。目前已連續舉辦了16期人才測評師實(shí)戰培訓班，800余人通過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓并獲得了相關(guān)培訓證書(shū)，極大的推動(dòng)了我國專(zhuān)業(yè)測評人才的培養與發(fā)展。

　　培養與發(fā)展亟需給力

　　人才測評作為企業(yè)人力資源管理變革轉型的重要手段，對提升人力資源管理水平有著(zhù)非常重要的意義。

　　作為掌握專(zhuān)業(yè)測評技術(shù)的人才測評師，不僅能夠幫助企業(yè)甄選出最適合企業(yè)需要的員工，從而大幅度降低企業(yè)的招聘成本，而且能結合員工的優(yōu)劣勢，建立起最佳組合的工作團隊，達到人員優(yōu)化組合效果。同時(shí)，人才測評師還能夠根據員工的主導需求，制訂有針對性地員工激勵方案，為企業(yè)員工的培訓、職業(yè)發(fā)展提供重要的參考依據。

　　據長(cháng)期參與“全國人才測評標準”和“中國人才測評師職業(yè)標準”起草工作的諾姆四達總裁蘇永華博士介紹， 自舉辦首期人才測評師培訓班開(kāi)始，就非常注重提升學(xué)員的人才測評應用實(shí)戰水平。培訓通過(guò)“理論講解、案例研討、模擬演練、答疑解惑”等方法讓學(xué)員掌握并實(shí)際應用人才評價(jià)核心技術(shù)。

　　背景延伸

　　我國人才測評

　　正風(fēng)起云涌

　　為提升我國人才測評師培養水平，2011年5月，由諾姆四達總裁蘇永華博士主編的人才測評系列叢書(shū)正式出版發(fā)行。該套叢書(shū)包括《人才測評概論》、《人才測評操作實(shí)務(wù)》和《人才測評實(shí)戰案例集》，叢書(shū)結合諾姆四達多年來(lái)為800余家中外500強和各行業(yè)前十企業(yè)的服務(wù)案例，對人才測評的基礎理論、技術(shù)標準、工具方法、實(shí)施流程和應用價(jià)值等做了詳細介紹。

　　人才測評正逐漸成為企業(yè)人力資源管理變革轉型重要技術(shù)手段，而掌握人才測評技術(shù)的專(zhuān)業(yè)測評師，正逐步成為企業(yè)的核心競爭人才之一。隨著(zhù)企業(yè)人才測評技術(shù)的普遍運用，未來(lái)，人才測評師也必將成為一個(gè)令人尊重和羨慕的職業(yè)。