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全球最大的連鎖零售巨頭——沃爾瑪正在為瘋狂擴張“買(mǎi)單”

近日，沃爾瑪再迎大規模裁員，與以往不同的是，此次裁員主要集中在中高層管理人員,涉及118人。一位沃爾瑪前高管告訴《證券日報》記者：“一些曾經(jīng)的同事已‘被動(dòng)’離職。而在這方面，沃爾瑪的員工一直沒(méi)有主動(dòng)權?！迸c此同時(shí)，12月9日沃爾瑪將在合肥再關(guān)一店。

沃爾瑪中國上演大規模裁員 數十名高管“被離職”

據記者了解，此次大規模人事變動(dòng)是沃爾瑪中國首席運營(yíng)官柯俊賢升任中國總裁兼首席執行官后對沃爾瑪中國總部進(jìn)行的重整。除沃爾瑪總部高層已有幾十個(gè)人被約談外，傳聞此番裁員規?；驅⑦_到數百人。

沃爾瑪中國公關(guān)總監張雪靜在接受記者采訪(fǎng)時(shí)對此事予以證實(shí)，其表示：“公司對目前的架構進(jìn)行調整，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，二十多個(gè)中層管理崗位將受到影響?！?

業(yè)內人士認為，在業(yè)務(wù)大賣(mài)場(chǎng)表現不佳、控股的電商“1號店”發(fā)展滯緩、市占率持續下滑的背景下，沃爾瑪中國大規模裁員或是為業(yè)績(jì)增色一種手段。

沃爾瑪人事制度被指強勢

數十名高管“被離職”

張雪靜表示，此次調整中受影響的員工并不像外界傳言的“大部分是工作15年以上的員工”，而是有不同的工作年限。同時(shí)，公司進(jìn)行架構調整，整合少部分管理崗位，目的是為了簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程和提高組織效率。

上述沃爾瑪前高管向記者透露，目前hr369.com部分管理人員在陸續辦理離職手續。而此次調整是在總部辦公室進(jìn)行。據悉，沃爾瑪中國辦公室人員達百余人，共計有三十多個(gè)部門(mén)。

值得一提的是，這是沃爾瑪中國今年的第四次裁員。3月份，沃爾瑪常德水星樓分店停業(yè)，135名員工被要求轉職去外地門(mén)店或者競崗留下，此舉引發(fā)了百人維權；此外，沃爾瑪重慶南濱店和沃爾瑪位于馬鞍山的兩家門(mén)店都相繼停止營(yíng)業(yè)，后被員工直指變相裁員。相比之下，有別于此前裁員對象多為中低層員工，而今沃爾瑪中國總部部分高層員工也將面臨同樣命運。據了解，此次被裁員為總監級別及以下，共有118人。

事實(shí)上，眾多先被通知談話(huà)、后被告知職位“消失”的沃爾瑪中層人員都感到“這次很突然”。

一位被約談的沃爾瑪中層人士告訴記者：“與此前的幾次裁員相同，這次受影響的中高層也沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權?！?

而張雪靜就此表示:“在公司調整過(guò)程中，受到影響的員工與公司達成一致意見(jiàn)，將離開(kāi)目前崗位，公司將按照相關(guān)法律規定妥善處理?！彼€透露，目前大部分員工都同意了公司的方案。

上述被約談的中層人士稱(chēng)，“你只能接受公司給出的離職方案。雖然公司解除合同會(huì )依法給予賠償，但我們卻沒(méi)有談判的條件，只能接受”。

在分析人士看來(lái)，中層管理人員成為此次“被開(kāi)刀”的對象，說(shuō)明公司原架構較為繁瑣?！跋喈斠徊糠挚鐕久媾R這樣的問(wèn)題，總部機構浮腫，中層高管職能重疊，分工不明。沃爾瑪在中國市場(chǎng)的策略變革和公司前期擴張，帶來(lái)了人員過(guò)度錄用，故裁員也在情理之中。但裁員最主要的原因，仍然在于其業(yè)績(jì)的下滑和門(mén)店縮減?！?

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀(guān)察家梁振鵬認為，“沃爾瑪此次在采購部門(mén)的裁員力度最大，這意味著(zhù)沃爾瑪有意在采購上進(jìn)行集權，從而減少腐敗，節約開(kāi)支”。

銷(xiāo)售額下降0.8%

關(guān)店數量增長(cháng)

面臨電商沖擊、受食品安全困擾的沃爾瑪，在中國經(jīng)營(yíng)屢次遇到困難，業(yè)績(jì)持續下滑。截至今年10月31日的財季，沃爾瑪在中國的銷(xiāo)售額下降了0.8%。

目前，沃爾瑪正在中國大規模關(guān)店，同時(shí)進(jìn)行架構調整。近一年，沃爾瑪在中國市場(chǎng)關(guān)店已達幾十家。此外，沃爾瑪中國對包括采購在內的部分辦公室進(jìn)行了相應調整，縮減區域辦公室。

位于安徽省合肥的沃爾瑪超市曙光店將在12月9日正式停業(yè)。這是沃爾瑪合肥第三家停業(yè)門(mén)店。沃爾瑪回應稱(chēng)，關(guān)店與公司在中國的資源整合有關(guān)。

與此同時(shí)，沃爾瑪正瞄準零售之外的中國市場(chǎng)，以尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，這些占用大規模資金的投入，亦是其急速收縮的催化劑。

事實(shí)上，此前沃爾瑪曾計劃在華三年開(kāi)設110個(gè)新址，包括新建的商場(chǎng)及配送中心等。張雪靜表示：“這項業(yè)務(wù)發(fā)展計劃是由包括前任中國總裁高福瀾和現任總裁柯俊賢在內的中國管理團隊制定的，同時(shí)也得到了沃爾瑪國際管理團隊的支持。此次調整只涉及少數崗位，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃還將創(chuàng )造約19000個(gè)新的工作崗位或為現有員工提供進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展機會(huì )”。

業(yè)內人士分析，“新管理者需要對業(yè)績(jì)有所交代。而沃爾瑪此前瘋狂擴張的隱患正逐步體現，未來(lái)幾年沃爾瑪在中國的主要策略或仍是以降低成本為主”。