外企福利體系完善,國企沒(méi)傳說(shuō)中那么好
外企福利最好,民企福利最差,國企沒(méi)傳說(shuō)中那么好,但也絕對不能算差。
若是按照福利保障指數排序,各類(lèi)型的所有制企業(yè)由高至低的順序為:外商獨資、合資、股份制企業(yè)/上市公司、國有企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。
外商獨資企業(yè)員工福利體系的特點(diǎn)是完善、均衡,較之其他類(lèi)型企業(yè)更重視為員工提供非保險類(lèi)福利和商業(yè)補充保障;國企的優(yōu)勢在于其住房公積金覆蓋率明 顯高于其他類(lèi)型的企業(yè),達到了85.3%;民營(yíng)企業(yè)在員工福利保障各個(gè)項目上均落后于其他類(lèi)型企業(yè),所有指標覆蓋率都低于平均覆蓋率,尤其是住房公積金方 面只有52.8%的覆蓋率,低于平均覆蓋率16.2個(gè)百分點(diǎn)。
在基本社會(huì )保險覆蓋率上,各所有制類(lèi)型的企業(yè)差距不大,民企的基本養老險和基本醫療險也分別達到了94.2%和93.5%,其在工傷保險、失業(yè)保險和生育保險上的覆蓋率遠低于其他企業(yè),亟待提高。
商業(yè)補充類(lèi)保障項目方面,民營(yíng)企業(yè)的總體覆蓋率最低,但其在商業(yè)意外保險方面提供比例最高,在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達的珠三角,包括斷指在內的事故頻發(fā),使這 一地區一度受到外界關(guān)注,其中也有農民工故意斷指獲取工傷保險的事例;國企在企業(yè)年金方面的覆蓋率較高,企業(yè)年金又稱(chēng)補充養老保險,在平安養老險等企業(yè)年 金產(chǎn)品提供企業(yè)展業(yè)策略中,國企、央企是主要的客戶(hù)來(lái)源,而國企也通過(guò)補充公積金和補充養老“雙補雙高”,構建起其職工的中國特色福利體系。
非保險類(lèi)福利項目,國企更重視過(guò)節津貼和體檢;股份制企業(yè)/上市公司更重視員工培訓和餐費津貼;外商獨資企業(yè)更重視員工旅游和國家統一規定之外的企 業(yè)福利假,在通訊費津貼、員工活動(dòng)經(jīng)費、改善工作環(huán)境及員工心理輔導等方面,外企均占優(yōu)勢;民企無(wú)一占優(yōu),還在體檢與福利假方面與其他企業(yè)差異頗大。
金融業(yè)福利最好,媒體人最“苦逼”
在通用的十大行業(yè)分類(lèi)中,按照福利由優(yōu)至劣的排序是:金融/銀行/保險、能源礦產(chǎn)/石油化工、醫藥生物/醫療保健、IT/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子、加工 制造/儀表設備、房產(chǎn)/建筑建設/物業(yè)、管理咨詢(xún)/教育科研/中介服務(wù)、消費零售/貿易/交通物流、酒店旅游、廣告/傳媒/印刷出版。
金融行業(yè)和能源化工業(yè)在福利覆蓋率上,優(yōu)于其他行業(yè);酒店旅游和傳媒出版業(yè)這兩大服務(wù)性行業(yè)的指數相當低,分別為62.05分和61.06分,其差 距主要出現在保障深度即福利類(lèi)型的單一,而傳媒出版企業(yè)對其福利投入所產(chǎn)生的效益評價(jià)較低(56.65),這意味著(zhù)傳媒出版業(yè)的企業(yè)主認為福利投入“得不 償失”,投入意向較低。
基本社會(huì )保障項目方面,各個(gè)行業(yè)相差不大,只有傳媒出版業(yè)的生育保險覆蓋率最低,統計上低于平均覆蓋率(64.1%)。
在商業(yè)補充類(lèi)保障指標體系內,金融業(yè)對各個(gè)項目的覆蓋率均比較高,特別是企業(yè)年金部分覆蓋率高達43.5%;能源化工行業(yè)盡管覆蓋率高,但各個(gè)項目覆蓋率均衡性不理想。
非保險類(lèi)福利方面,金融行業(yè)在體檢和員工培訓量方面,覆蓋率居各行業(yè)之首;傳媒出版業(yè)既不太重視員工體檢,又不太重視員工培訓,覆蓋率分別為60.7%和57.9%.
除了上述企業(yè)的所有制性質(zhì)和行業(yè)區分決定福利水平之外,企業(yè)規模也是一個(gè)決定因素。企業(yè)規模越大,福利水平越高。10000人以上企業(yè)的員工福利保 障指數最高(75.76),500人以下企業(yè)員工福利保障指數最低(63.26)。除社會(huì )保險外,住房公積金、非保險類(lèi)福利和商業(yè)補充保障的覆蓋比例隨著(zhù) 企業(yè)規模的增大而提高。
但是,小企業(yè)的福利獲得也體現了靈活的優(yōu)勢,500人以下小企業(yè)在向員工提供福利時(shí),對工作表現考慮的優(yōu)先程度高于職級,展現了其扁平化的組織特征;千人以上企業(yè)更側重于將職級的重要性排列于工作表現之前,展現了其科層制的組織特征。
綜合以上最優(yōu)最劣,福利最好的企業(yè)是“拉薩的大的外商獨資金融企業(yè)”,最慘淡的職場(chǎng)人生應出現在“合肥的小的民營(yíng)雜志傳媒人士”之中,當然,這只是一個(gè)理想狀態(tài)下的僵化模型。
員工與企業(yè)的互評
在上述客觀(guān)性指標之外,白皮書(shū)還調研了員工的主觀(guān)感受,就像央視拿著(zhù)話(huà)筒問(wèn)“你幸福嗎”一樣,詢(xún)問(wèn)“你滿(mǎn)意嗎”。不過(guò),這個(gè)提問(wèn)分成兩個(gè)向度,一是問(wèn)福利的接受者即員工對其所享受的福利是否滿(mǎn)意,二是問(wèn)福利的提供者即企業(yè)對其福利投入的回報是否滿(mǎn)意。
西南地區的員工對現有保障體系滿(mǎn)意度最高,華南地區不滿(mǎn)意的最多,這與前述西南地區福利指數最高、華南較低的客觀(guān)指標相吻合。
分城市看,三亞市的員工滿(mǎn)意度最高,西北某地級市的員工對福利的抱怨最多。北、上、廣在福利指數上的差別較大,但在滿(mǎn)意度上,福利指數(58.71)低的廣州的滿(mǎn)意度(76.9%)反而超過(guò)北京(76%)、上海(63.%),說(shuō)明廣州人更懂知足常樂(lè )。
金融業(yè)員工對現有福利保障狀況的滿(mǎn)意度最高,這與金融業(yè)的福利狀況最好也很呼應;最不滿(mǎn)意的受訪(fǎng)者不是傳媒人,消費零售/貿易/交通物流中有31.8%的員工表示不滿(mǎn),是所有行業(yè)中抱怨聲音最高的。
股份制企業(yè)/上市公司以及國有企業(yè)、外商獨資企業(yè)、合資企業(yè)的員工都對福利保障體系較為滿(mǎn)意,只是滿(mǎn)意程度的排序與福利指數的排序有些差別。外企員工是較難滿(mǎn)足的,盡管外企福利已經(jīng)排在最好,而員工的滿(mǎn)意度只排第三位;毫無(wú)疑問(wèn),民企員工不滿(mǎn)意的呼聲最高。
從人口學(xué)的角度來(lái)看,對企業(yè)提供的員工福利保障較為滿(mǎn)意的人群主要集中在26至30歲這個(gè)年齡段,且女性稍多;而在不滿(mǎn)意的員工中,男性人數相對更多,且年齡還是集中于26至30歲這個(gè)階段,這意味著(zhù)婚齡男較婚齡女不幸福。
員工對福利狀況不滿(mǎn)意的原因,深度甚于廣度,這意味著(zhù)企業(yè)在福利項目多樣性上做文章的效果可能更好。
而相對于員工,企業(yè)不滿(mǎn)意目前在員工福利保障上的投入所帶來(lái)的效益提升,企業(yè)效益評價(jià)指數僅為66.19分。
企業(yè)提供法定項目之外的商業(yè)補充保障及非保險類(lèi)福利保障,主要目的有四:激勵員工、控制企業(yè)成本、轉移企業(yè)風(fēng)險、不被行業(yè)內競爭對手“挖墻腳”。
商業(yè)補充保障對于轉移企業(yè)風(fēng)險,如員工發(fā)生的意外、產(chǎn)生的醫療費用等效果更好,但是企業(yè)認為非保險類(lèi)福利保障產(chǎn)生的效益高于商業(yè)補充保障,或許看得 見(jiàn)的利益才是最吸引人的,這導致了企業(yè)在實(shí)際的投入中,非保險類(lèi)福利的支出費用占工資總額的平均比例為2.73%,略高于商業(yè)補充類(lèi)福利2.58%的占 比。
盡管企業(yè)對福利的投入效果不甚滿(mǎn)意,但是,企業(yè)同時(shí)承認目前對員工的福利保障投入的充分程度不夠。
愿景集中在“三座大山”
員工反映最需要增加的福利主要集中在養老、醫療、住房之上。
住房公積金是不同地區、不同行業(yè)、不同所有制企業(yè)間福利需求的最大公約數。
有補充公積金也有補充養老金的國企員工,最希望增加的是商業(yè)補充類(lèi)保障,比如重大疾病保險。
員工最希望增加的非保險類(lèi)福利依次是國家統一規定之外的企業(yè)福利假、補充住房公積金和過(guò)節津貼或禮品。
員工獲得企業(yè)福利的條件基本以正式全職員工為主,體現出一定的“體制內”的優(yōu)勢,條件重要性排序大致為正式全職員工、工作年限、工作表現、職級、關(guān)鍵崗位或部門(mén)等因素。
42.5%的受訪(fǎng)企業(yè)表明了進(jìn)一步加大員工福利保障投入的意愿,同時(shí)也分別有11.3%和10.9%的企業(yè)表示不會(huì )增加投入和保持現有投入規模不變。
未來(lái)會(huì )增加員工福利保障投入的企業(yè)中,針對不同員工福利類(lèi)型,增加投入方式存在一定差異,增加基本社會(huì )保險投入的企業(yè)首選擴大覆蓋的員工比例;住房公積金將最主要增加在提供員工的保障額度;商業(yè)補充保障和非保險類(lèi)福利將最主要增加員工福利保障類(lèi)型,即使福利變得多樣化。
不太愿意增加福利投入的那些企業(yè),理由主要有三:現有福利保障已經(jīng)足夠完備,不需要進(jìn)一步提升;對員工福利的投入沒(méi)有產(chǎn)生預期效果;受限于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況,短時(shí)間內無(wú)力加大對員工的福利投入。
影響企業(yè)對員工福利保障投入的因素,按重要性依次為:自身財務(wù)狀況是否允許、相關(guān)政策是否支持、自身人力資源戰略特征、與競爭對手或同行相比較、員工是否存在需求。
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