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大眾中國借DSG事件換帥

萬(wàn)保人力資源   2012-06-14   瀏覽量:844

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62日,德國大眾進(jìn)行了該集團規模最大的高管調整。此前負責商用車(chē)業(yè)務(wù)的海茲曼成為中國業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導者。大眾中國總裁倪凱銘將離開(kāi)大眾公司。

從范安德到倪凱銘,再到海茲曼,從大眾汽車(chē)對華事務(wù)主管的三次換帥來(lái)看,級別一個(gè)比一個(gè)高。他們對中國市場(chǎng)寄望也越來(lái)越高。

91日即將赴任的海茲曼高居大眾汽車(chē)集團董事之位,這被業(yè)內人士解讀為“大眾委派了最高級別的人員來(lái)直管中國事務(wù)”,這是因為中國市場(chǎng)過(guò)于重要,以至于不容錯失。從這個(gè)角度來(lái)看,倪凱銘的即將離任,或許與D S G風(fēng)波僅是巧合。

 

 與DSG風(fēng)波只是時(shí)間的巧合?

 

    62日,大眾中國C E O倪凱銘第一時(shí)間寫(xiě)了一封離職信,發(fā)送給大眾中國每一位員工。

    6月初,德國《明鏡周刊》撰文稱(chēng),倪凱銘的離職與其在處理D SG風(fēng)波上的滯后反應有關(guān),此舉令大眾集團C E O文德恩不滿(mǎn)。但幾位接近大眾汽車(chē)的內部人士和一位奧迪總部的研發(fā)負責人均否認了上述說(shuō)法,“倪的即將卸任,是大眾汽車(chē)集團管理層調整的一部分,與D SG的風(fēng)波從時(shí)間上只是一種巧合?!?span lang="EN-US">

    201091日,當年未過(guò)五旬的倪凱銘接任范安德,擔任大眾汽車(chē)集團(中國)總裁兼C E O著(zhù)實(shí)令關(guān)注大眾的中國業(yè)內人士小小地激動(dòng)了一番———相較于前任范安德,他在大眾體系內的級別更高,同時(shí)其專(zhuān)長(cháng)在于汽車(chē)電子和電氣化領(lǐng)域,也顯得更為專(zhuān)業(yè)。

    盡管倪凱銘上任時(shí),其前任范安德在華5年的任期,已經(jīng)令大眾汽車(chē)在華的地位異常穩固,但年長(cháng)倪4歲的范安德,經(jīng)濟工程師專(zhuān)業(yè)出身,其專(zhuān)業(yè)度顯然難以與曾接手過(guò)整個(gè)大眾汽車(chē)集團電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)的技術(shù)出身的倪相比。

    回溯倪凱銘不到兩年的任期,其業(yè)績(jì)也是值得肯定的:帶領(lǐng)大眾中國攜一汽大眾、上海大眾、奧迪、斯柯達品牌穩步推進(jìn)了“大眾南中國”戰略,尤其在2011年,中國車(chē)市步入低增長(cháng)階段,當年大眾汽車(chē)在華總銷(xiāo)量為226萬(wàn)輛,同比增長(cháng)17 .7%,明顯高于行業(yè)平均水平,除了上海大眾之外,一汽大眾銷(xiāo)量也首次突破了100萬(wàn)輛。

 

   換帥只為中國市場(chǎng)加重砝碼

 

    大眾汽車(chē)集團換帥的背后是中國市場(chǎng)至關(guān)重要的戰略意義,62日的公告中特別強調:2011財年,大眾汽車(chē)集團在中國地區交付了約230萬(wàn)輛汽車(chē),營(yíng)業(yè)利潤高達2 .6億歐元。

    同日,倪凱銘的離職信,也證實(shí)此“中國是大眾汽車(chē)集團最大、最重要的市場(chǎng)。順理成章,大眾汽車(chē)集團(中國)總裁兼C E O的管理級別升至集團董事會(huì )成員是正確的舉措,這樣必將增強中國所在的區域市場(chǎng)在集團中的分量和聲音”。

    文德恩的調整是,在大眾汽車(chē)集團管理董事會(huì )層面新設專(zhuān)門(mén)負責中國業(yè)務(wù)的職能部門(mén),并由與文德恩共事已久,深得其信任的負責商用車(chē)業(yè)務(wù)的集團管理董事會(huì )成員海茲曼擔綱。

    相較于范安德和倪凱銘,擁有數家企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的履歷,海茲曼的經(jīng)歷顯然單純許多:1980年,在德國著(zhù)名工科院校獲得工業(yè)工程博士學(xué)位后,短暫的兩年教職生涯,1982年其加盟奧迪,一直在生產(chǎn)制造領(lǐng)域就職。1993年,其被任命為大眾汽車(chē)乘用車(chē)生產(chǎn)計劃負責人,2007年起,海茲曼便成為大眾汽車(chē)負責主抓生產(chǎn)和物流的董事會(huì )成員,201010月,身為董事的他開(kāi)始主管商用車(chē)業(yè)務(wù)?!昂F澛?span lang="EN-US">1952年,比前兩任中國區負責人都要年長(cháng),其一直在生產(chǎn)領(lǐng)域從事技術(shù)和管理,也是大眾汽車(chē)集團自己培養的人才?!眾W迪研發(fā)部門(mén)高級工程師王學(xué)鋒稱(chēng)。

    南都記者了解到,在大眾汽車(chē)集團的架構中,管理董事會(huì )董事要比大眾中國總裁兼C E O的職位高一級———中國事務(wù)的決策將從董事會(huì )直接躍升到管理董事會(huì ),換言之,大眾集團管理董事會(huì )主席兼C E O文德恩將直接聽(tīng)取海茲曼的匯報。

   “大眾汽車(chē)集團已經(jīng)派出了最高級別的管理人員來(lái)負責中國業(yè)務(wù),這也是大眾首次針對單一市場(chǎng)派出董事級別的管理人員,這在其歷史也是從未有過(guò)的?!币晃唤咏蟊娖?chē)的李姓汽車(chē)行業(yè)人士稱(chēng),他還表示:“這已經(jīng)是大眾能派出的最高級別的中國區負責人了,畢竟不可能由全球C E O來(lái)直管,我想象不出下一任還能派什么級別的管理人員了?!?span lang="EN-US">

    62日的公告中,稱(chēng)“商用車(chē)業(yè)務(wù)成為了大眾汽車(chē)集團強大的支柱”,而這一領(lǐng)域此前是由海茲曼來(lái)主管,顯見(jiàn)其業(yè)績(jì)不俗。

    海茲曼與中國結緣已久,在一則20052月的同濟大學(xué)的校內新聞中提及了海茲曼來(lái)該校擔任客座教授一事,“Jochem H eizm ann博士熱心教育事業(yè),愿為中國培養汽車(chē)技術(shù)人員,他連續三年在百忙中抽出時(shí)間來(lái)我校為學(xué)生舉行講座,內容涉及汽車(chē)生產(chǎn)系統、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序與管理等,深受廣大師生的好評?!?span lang="EN-US">

   無(wú)怪乎,有業(yè)內人士向南都記者表示,相對于純技術(shù)派的倪凱銘,海茲曼的技術(shù)出身再加上大眾汽車(chē)集團資深管理人員的背景或許將令其在中國事務(wù)的處理上更為圓潤妥帖。

 

 中國,大眾的第二故鄉

 

    事實(shí)上,大眾汽車(chē)集團高層調整并不局限于中國業(yè)務(wù),62日,大眾汽車(chē)集團在德國斯圖加特公布了其在全球范圍內的大規模人事調整,涉及集團董事會(huì )與旗下大眾、奧迪、斯堪尼亞等多個(gè)子品牌,對此文德恩解釋為“這是大眾汽車(chē)集團迄今為止規模最大的一次調整,旨在推動(dòng)‘2018戰略’順利完成?!?span lang="EN-US">

   2018戰略”就是到2018年,大眾汽車(chē)集團在全球實(shí)現1000萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量,同時(shí),成為全球第一的汽車(chē)制造商。

   2010年開(kāi)始,這一振奮人心的“2018戰略”被大眾汽車(chē)集團在全球各大區域市場(chǎng)廣為高歌,文德恩曾毫不避諱地表示:“如今,我能感受到整個(gè)大眾汽車(chē)團隊都在全力推動(dòng)2018戰略,每一位員工都知道大眾在2018年之前要實(shí)現:在質(zhì)量和滿(mǎn)意度方面名列第一,成為最佳雇主,年度汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)1000萬(wàn),并為集團實(shí)現8%以上的稅前利潤率?!?span lang="EN-US">

    要達成“2018戰略”,無(wú)外乎兩種方式,保證現有的包括大眾、奧迪、賓利、布加迪、蘭博基尼、西雅特、斯柯達、保時(shí)捷在內的大眾旗下9大品牌的銷(xiāo)量增長(cháng);另一種,則是再度兼并重組新品牌,為大眾汽車(chē)銷(xiāo)量達成找尋外援。不久前,收購鈴木折戟之后,也印證了后一種方式的可行性不高,則意味著(zhù),現有9大品牌的產(chǎn)能和銷(xiāo)量擴張成為了惟一的可能。

    2011財年,中國市場(chǎng)以230萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,已為大眾汽車(chē)集團貢獻了1/4的份額?!鞍凑漳壳暗臓顩r,2018戰略的順利達成,中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量必須達到400萬(wàn)輛”,汽車(chē)行業(yè)分析師孫世清稱(chēng),不同于歐美市場(chǎng)的低迷,像中國這樣保持高速增長(cháng)的新興汽車(chē)市場(chǎng)已屬罕見(jiàn),“一旦中國市場(chǎng)銷(xiāo)量不保,整個(gè)2018戰略都無(wú)法實(shí)現?!北仨氁袕娪辛Φ膶?shí)力派來(lái)領(lǐng)導中國市場(chǎng),中國市場(chǎng)絲毫不能松懈。

    用文德恩的話(huà)解釋?zhuān)拔覀兊哪繕耸浅掷m注入增長(cháng)動(dòng)力并保持穩定,延續集團最近幾年取得的成功。我確信,大眾汽車(chē)集團在合適的崗位上配備了合適的人員,我們一定能夠取得2018戰略的成功?!?span lang="EN-US">

    過(guò)去十年之間,新興市場(chǎng)的開(kāi)拓乏力,相對比,中國市場(chǎng)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的重要性不言而喻。今年4月份,在北京車(chē)展期間“大眾集團之夜”上,大眾汽車(chē)集團(中國)執行副總裁蘇偉銘更是直稱(chēng)“中國已成為了大眾的第二故鄉”,2012年至2016年期間,大眾將向中國再投資140億歐元,并借此在2018年之前,成為全球最大汽車(chē)制造商。

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