這是庫克（Tim Cook）第一次作為蘋(píng)果CEO站在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )（WWDC）的舞臺上。在舊金山Moscone
West會(huì )議中心召開(kāi)的WWDC是蘋(píng)果最重要的年度盛會(huì )，也是蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng )始人、前CEO史蒂夫。喬布斯（Steve
Jobs）留下傳奇風(fēng)采的會(huì )場(chǎng)。而今年，則是蘋(píng)果的庫克元年。
蕭規曹隨的“廚子”
去年10月喬布斯去世后，這個(gè)不茍言笑、似乎缺乏魅力的“廚子”庫克就成為了全球科技行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。許多年前，喬布斯只花了5分鐘就說(shuō)服了庫克離開(kāi)康柏電腦投奔蘋(píng)果；這些年來(lái)，庫克一直作為喬布斯的得力助手，在后者的影子下勤勤懇懇地打理著(zhù)蘋(píng)果的供應鏈及具體運營(yíng)。
蘋(píng)果，是喬布斯的公司；黑色套頭衫、Levis牛仔褲、New Balance運動(dòng)鞋，喬布斯的經(jīng)典著(zhù)裝幾乎是蘋(píng)果每次重要發(fā)布會(huì )的標志。雖然庫克也曾多次上臺亮相，但在外界的印象中，這個(gè)帶著(zhù)黑框眼鏡、看起來(lái)死板拘謹的運營(yíng)高手只是喬布斯手下的得力干將。
過(guò)去的一年，對庫克來(lái)說(shuō)意義重大。喬布斯病入膏肓，被迫在8月辭去蘋(píng)果CEO職位，多年來(lái)表現出眾的庫克順理成章成為了新的掌門(mén)人。僅僅兩個(gè)月后，當庫克帶領(lǐng)蘋(píng)果發(fā)布iPhone 4S之后，喬布斯便撒手西去，將一個(gè)已經(jīng)登上行業(yè)巔峰的巨無(wú)霸公司留給了庫克。
創(chuàng )業(yè)難，守成更難。喬布斯一手打造了蘋(píng)果，又憑借著(zhù)iPod、iPhone以及iPad的移動(dòng)三駕馬車(chē)率蘋(píng)果超越了老對手微軟，成為了全球市值最大的科技
公司。但登頂之后的蘋(píng)果，卻沒(méi)有了創(chuàng )始人與掌舵手，庫克是率領(lǐng)這艘巨輪繼續穩步前行，還是如諸多守業(yè)者一般難止下滑頹勢？
喬布斯逝世后，庫克主持了蘋(píng)果新iPad發(fā)布會(huì )，發(fā)布了一款“升級已達、創(chuàng )新未滿(mǎn)”的產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品依然領(lǐng)先對手，但多年來(lái)習慣喬布斯帶來(lái)神奇新品的外界仍然感到些許失望。而此次WWDC，庫克用一系列新產(chǎn)品正式宣告了自己的“治果戰略”——蕭規曹隨。
是的，沿著(zhù)喬布斯鋪設的道路繼續前行，將現有的硬件創(chuàng )新逐步配備到各系列產(chǎn)品，鞏固蘋(píng)果已經(jīng)取得的巨大優(yōu)勢，強化蘋(píng)果在移動(dòng)生態(tài)系統對開(kāi)發(fā)者的共生優(yōu)勢。對于一家已經(jīng)登上全球市值之巔的科技公司，對于習慣性引領(lǐng)行業(yè)浪潮的創(chuàng )新公司來(lái)說(shuō)，或許庫克才是最為穩妥的領(lǐng)導者。
操作系統最大優(yōu)勢
喬布斯旗下的蘋(píng)果是家設計師主導的公司，設計與功能始終是蘋(píng)果產(chǎn)品最為出彩之處。iPhone、iPad、Macbook
Air，每款產(chǎn)品都引領(lǐng)了行業(yè)潮流，成為了數年不衰的經(jīng)久熱賣(mài)產(chǎn)品，也成為了眾多競爭對手爭相模仿的對象。目睹著(zhù)諸多“山寨”（Copycat）侵占蘋(píng)果
智能手機、平板電腦以及筆記本市場(chǎng)之后，蘋(píng)果不惜付諸專(zhuān)利訴訟戰來(lái)打擊對手，希望以此拖垮三星（微博）、HTC等產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
相對而言，硬件設計與功能總是容易被追趕的領(lǐng)域。目前的硬件競爭已經(jīng)成為紅海，三星、諾基亞（微博）、摩托羅拉移動(dòng)、華為（微博）都在具體某項設計或功能
上接近甚至超越了蘋(píng)果。單純比照相功能、比輕薄、比屏幕，蘋(píng)果的優(yōu)勢在不斷縮小，在這種情況下，軟件成為了蘋(píng)果最為重要的戰略資產(chǎn)。
移動(dòng)領(lǐng)域是蘋(píng)果登上行業(yè)頂峰的最重要產(chǎn)品，iPhone與iPad的巨大銷(xiāo)量讓蘋(píng)果賺得砵肥盆滿(mǎn)，iOS平臺也是蘋(píng)果最為領(lǐng)先之處。雖然谷歌Android平臺憑借著(zhù)機海優(yōu)勢獲得了超過(guò)半數的市場(chǎng)份額優(yōu)勢，但在利潤率、開(kāi)發(fā)者等關(guān)鍵指標上，蘋(píng)果iOS仍是最好的移動(dòng)平臺。
鞏固iOS平臺優(yōu)勢成為了庫克推進(jìn)蘋(píng)果的關(guān)鍵戰略，新發(fā)布的iOS
6也承襲了這一思路：完善Siri語(yǔ)音操作功能，推出自有3D地圖，升級Safari瀏覽器，優(yōu)化iCloud云存儲服務(wù)，Facetime支持運營(yíng)商網(wǎng)
絡(luò )，新增免打擾模式等等。iOS 6在原有功能不足上打補丁的同時(shí)，也在不斷推出更加出色的用戶(hù)體驗。
得應用者得天下
雖然Android占據了數量?jì)?yōu)勢，但對應用開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果iOS平臺仍然是他們開(kāi)發(fā)應用的首選平臺，甚至是唯一的產(chǎn)品平臺。為數眾多的軟件版本、數以千計的硬件設備、難以提供統一體驗、用戶(hù)付費意愿不足，都是應用開(kāi)發(fā)者對Android又愛(ài)又恨的重要原因。
去年12月，谷歌董事長(cháng)埃里克。施密特（Eric Schmidt）曾經(jīng)斷言，6個(gè)月內應用開(kāi)發(fā)者的重點(diǎn)將從iOS轉移至Android平臺。他的依據就是銷(xiāo)量，Android移動(dòng)設備的銷(xiāo)量遠遠超過(guò)iOS，施密特相信開(kāi)發(fā)者會(huì )受量的吸引而移情谷歌的開(kāi)放平臺。
但6個(gè)月過(guò)去了，施密特的斷言并沒(méi)有實(shí)現，Android與iOS相比依舊是“第二選擇”。雖然Instagram等在iOS平臺大紅大紫的應用開(kāi)發(fā)者進(jìn)軍Android平臺獲得巨大用戶(hù)量，但仍然有相當多在iOS取得成功的應用仍然遲疑甚至不愿開(kāi)發(fā)Android版本。
“Android版本和硬件差別實(shí)在太大，我們很難提供統一的最佳用戶(hù)體驗”；iOS社交閱讀應用Flipboard創(chuàng )始人麥克麥丘（Mike
McCue）對新浪科技這么表示。盡管他們也在研發(fā)Android版，但目前只基于合作伙伴三星的特定機型進(jìn)行試水。而iPhone上最佳拍攝應用
Camera+則完全沒(méi)有開(kāi)發(fā)Android版本的計劃。
得應用者得天下，蘋(píng)果顯然也深諳這一點(diǎn)。在WWDC主題演講中，庫克多次提到應用開(kāi)發(fā)者的巨大貢獻?！皯媒o人類(lèi)帶來(lái)了最大的影響，人們從應用中找到了最大的樂(lè )趣，數以十萬(wàn)計的開(kāi)發(fā)者利用蘋(píng)果的軟硬件開(kāi)發(fā)出各種 ‘難以置信’的出色應用”，他這樣說(shuō)，語(yǔ)氣中不無(wú)得意。
在蘋(píng)果的宣傳視頻中，應用幫助盲人識別道路，幫助孟買(mǎi)兒童學(xué)習知識，而這些都是建立在蘋(píng)果的軟硬件基礎之上?！爸挥刑O(píng)果才能提供如此體驗的軟硬件與設備，
我們對這些產(chǎn)品感到驕傲，因為它們最好的詮釋了蘋(píng)果的優(yōu)勢所在”，庫克的潛臺詞非常明確：蘋(píng)果才是應用開(kāi)發(fā)者的最佳平臺。
所以，蘋(píng)果每次發(fā)布會(huì )都會(huì )展示一張支付給開(kāi)發(fā)者的巨大支票。今年的WWDC，這張支票的面額變成了50億美元。蘋(píng)果App
Store目前有超過(guò)4億個(gè)賬戶(hù)，擁有超過(guò)65萬(wàn)個(gè)應用，其中iPad應用22.5萬(wàn)個(gè)，用戶(hù)應用下載量已經(jīng)突破300億次。這些數據才是蘋(píng)果最大的優(yōu)
勢，也是庫克在未來(lái)數年倚仗“守天下”的最堅實(shí)基礎。
Mac系統加入移動(dòng)元素
蘋(píng)果本是個(gè)人電腦的先行者，喬布斯憑藉著(zhù)Apple
2和Macintosh打下了蘋(píng)果最初的天下，卻因為不愿放手軟硬件結合的戰略而將市場(chǎng)拱手讓給微軟的Windows操作系統，市場(chǎng)份額也一度跌至2%的
可憐境地。喬布斯重新入主蘋(píng)果之后，推出了一系列設計出眾、軟件操作簡(jiǎn)潔直觀(guān)的產(chǎn)品，才逐漸從微軟手中奪回了些許市場(chǎng)份額。
在移動(dòng)領(lǐng)域獲得巨大成功之后，蘋(píng)果也沒(méi)有忘記自己的原有業(yè)務(wù)，對Mac操作系統不斷進(jìn)行更新，再佐以出色的硬件設備，繼續在微軟的主導性領(lǐng)域“收復”疆
土。蘋(píng)果此次發(fā)布的數據顯示，目前全球Mac裝機量已經(jīng)達到6600萬(wàn)，比5年前增長(cháng)了三倍；而去年發(fā)布的“獅子”（Lion）下載量已經(jīng)達到2600
萬(wàn)，成為蘋(píng)果銷(xiāo)量最好的操作系統。
今年發(fā)布的山獅（Mountain
Lion）也沿襲著(zhù)喬布斯的思路，繼續打造出色軟件與驚艷硬件的電腦。貓科動(dòng)物（Mac操作系統命名）越來(lái)越多的加入了移動(dòng)元素，試圖將移動(dòng)領(lǐng)域的成功移
植到桌面領(lǐng)域。與“獅子”相比，“山獅”新增了200多項新功能：內置iCloud云服務(wù)、iMessage功能、Reminders提醒事項、通知中
心、游戲中心，這些都是iOS上取得巨大成功的功能。
市場(chǎng)調研公司Net
Application的數據顯示，今年5月蘋(píng)果Mac各個(gè)版本操作系統的市場(chǎng)占有率相加只有6%，與微軟Windows依然差別巨大。雖然市場(chǎng)份額不
高，但高定價(jià)給Mac電腦帶來(lái)了利潤保證，也讓蘋(píng)果愿意舍小求大：去年的“獅子”定價(jià)已經(jīng)是厚道的30美元，而今年的“山獅”更是不到20美元。
和“獅子”一樣，定于7月發(fā)售的“山獅”又會(huì )是蘋(píng)果銷(xiāo)量最好的桌面操作系統。移植移動(dòng)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，在桌面領(lǐng)域繼續施壓微軟，庫克依然忠實(shí)推進(jìn)著(zhù)喬布斯制定的戰略。
Retina逐步配備全線(xiàn)產(chǎn)品
Retina顯示屏并不是新技術(shù)。兩年前的WWDC，喬布斯發(fā)布的iPhone 4上率先配備了這一視網(wǎng)膜技術(shù)。iPhone
4是喬布斯最為鐘愛(ài)的產(chǎn)品，簡(jiǎn)潔至極的設計，工業(yè)美感的玻璃材質(zhì)，超前數年的技術(shù)，讓幾乎所有的消費者眼前一亮。iPhone
4創(chuàng )下了當時(shí)的銷(xiāo)量技術(shù)，推動(dòng)蘋(píng)果開(kāi)始了火箭般的增長(cháng)速度。
嘗到甜頭之后的蘋(píng)果開(kāi)始了慢慢的擠牙膏過(guò)程：2011年10月的iPhone
4S當然沿用了這一王牌顯示屏，2012年3月發(fā)布的新iPad也毫無(wú)疑問(wèn)地配備了這一技術(shù)。接下來(lái)，自然就是筆記本產(chǎn)品。在此次WWDC之前，外界就已
經(jīng)猜到蘋(píng)果會(huì )在新款Macbook Pro上搭上這一賣(mài)點(diǎn)。
沒(méi)有懸念，卻依然驚艷。當蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)高級副總裁菲爾。席勒（Phil Schiller）展示新款Macbook
Pro的時(shí)候，觀(guān)眾依然為這款意料之中的設備傾倒：
更加輕薄的外觀(guān)設計，厚度僅為18mm，厚度甚至比不上席勒的手指；Retina視網(wǎng)膜屏幕，分辨率高達2880*1800，518.4萬(wàn)像素，足是前代
產(chǎn)品的四倍。
正如庫克所說(shuō)，這是目前最好的筆記本。在微軟Windows
8系列產(chǎn)品即將上市，英特爾主推的超極本不斷施壓之際，蘋(píng)果更新了自己的筆記本全線(xiàn)產(chǎn)品。除了新款Macbook
Pro，蘋(píng)果此次還“順道”更新了Macbook Air和老版Macbook
Pro.雖然沒(méi)有新款那般設計超群，但硬件升級之后，對Windows筆記本依然占據了原有的設計優(yōu)勢。
按照目前的步伐，下次蘋(píng)果再發(fā)布新品的時(shí)候，Retina應當就會(huì )沒(méi)有懸念地出現在Macbook
Air以及iMac上。將一項領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢逐步配備到全系產(chǎn)品，將消費者的胃口吊到極致，這并不像是喬布斯的追求完美風(fēng)格，而是經(jīng)營(yíng)大師庫克的實(shí)際至上
手法。而在庫克的部署下，新Macbook
Pro也應不出意外地獲得市場(chǎng)熱捧；或許市場(chǎng)唯一感到遺憾的是，好東西價(jià)格也同樣“驚艷”（2199美元起步）。
重視中國市場(chǎng)
喬布斯離開(kāi)蘋(píng)果之后，蘋(píng)果股價(jià)非但沒(méi)有下滑，反而開(kāi)始了更為迅猛的增長(cháng)。喬布斯去世的去年10月，蘋(píng)果股價(jià)還在370美元，而如今已然是571美元（周一
收盤(pán)），期間還一度觸及636美元的高點(diǎn)，市值超過(guò)6000億美元，成為全球市值最大的上市公司。從投資人的角度來(lái)看，庫克無(wú)疑比喬布斯更為成功。
蘋(píng)果股價(jià)的迅猛增長(cháng)是建立在現象級的業(yè)績(jì)之上的，幾乎每個(gè)財季，蘋(píng)果的營(yíng)收與利潤都會(huì )創(chuàng )下新高，超過(guò)分析師的預期，刺激市場(chǎng)作出更高的目標，激勵投資者不
斷買(mǎi)入。而iPhone與iPad就是蘋(píng)果業(yè)績(jì)的最堅實(shí)保證，今年第一季度，蘋(píng)果共售出3510萬(wàn)部iPhone以及1180萬(wàn)臺iPad，其中
iPhone為蘋(píng)果貢獻了幾乎一半的利潤。
但在一系列難以置信的銷(xiāo)量之后，iPhone在美國等成熟市場(chǎng)的銷(xiāo)量已經(jīng)接近飽和，中國、巴西等新興市場(chǎng)成為庫克推動(dòng)蘋(píng)果繼續保持高增長(cháng)的關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著(zhù)
蘋(píng)果iPhone及iPad等產(chǎn)品在中國的熱銷(xiāo)，中國市場(chǎng)已經(jīng)成為蘋(píng)果除美國之外最重要的市場(chǎng)。截止3月31日的今年第一季度，蘋(píng)果大中華區營(yíng)收同比增長(cháng)
三倍，達到79億美元，占美國總營(yíng)收的20%.
蘋(píng)果財報顯示，中國市場(chǎng)的iPhone 4s與iPad
2需求尤為強勁，當季大中華區iPhone銷(xiāo)量是上年同期的4倍，Mac銷(xiāo)量同比增長(cháng)超過(guò)60%.蘋(píng)果CEO蒂姆。庫克（Tim
Cook）對中國市場(chǎng)的迅猛增長(cháng)表示“超乎想象”。
今年3月，庫克悄然訪(fǎng)問(wèn)中國，這是蘋(píng)果CEO首次訪(fǎng)華。庫克在華期間參觀(guān)了北京西單大悅城的蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店，訪(fǎng)問(wèn)了鄭州的富士康代工廠(chǎng)，并與系列中國官員進(jìn)行
了會(huì )談。
目睹中國市場(chǎng)的“蘋(píng)果狂熱”，精明實(shí)際的庫克也適時(shí)調整了蘋(píng)果產(chǎn)品。今日發(fā)布的iOS
6和“山獅”都特別針對中國市場(chǎng)進(jìn)行了功能優(yōu)化：內置新浪微博、Siri支持中文、搜索引擎增加百度，提供優(yōu)酷、土豆視頻源。此外，蘋(píng)果還針對中國用戶(hù)在
中文輸入法方面有所優(yōu)化，新增詞典應用。
中國已經(jīng)超越美國成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而成為最大智能手機市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。蘋(píng)果這艘萬(wàn)噸巨輪要獲得前行的巨大動(dòng)力，就離不開(kāi)中國市場(chǎng)帶來(lái)的燃料；相對于喬布斯不因為特定市場(chǎng)改變的固執作風(fēng)，庫克的實(shí)用化戰略無(wú)疑更加有利于蘋(píng)果在中國進(jìn)一步增長(cháng)。
重提改變世界
多年以來(lái)，蘋(píng)果一直被視為喬布斯的公司，他的影響已經(jīng)深深滲入蘋(píng)果的DNA.而追隨喬布斯多年的庫克顯然比任何人都了解這家公司，清楚“創(chuàng )新才是蘋(píng)果的動(dòng)力所在”。
“治大國如烹小鮮”，“廚子”庫克或許在個(gè)人魅力方面無(wú)法與喬布斯相比，但或許作為經(jīng)營(yíng)高手的他，比喬布斯更懂得如何治理一家巨無(wú)霸公司。喬布斯的影響在
蘋(píng)果無(wú)所不在，庫克只需沿著(zhù)喬布斯制定的成功戰略，鞏固蘋(píng)果現有的平臺優(yōu)勢，穩步部署各種突出技術(shù)，開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)等增長(cháng)空間，就能夠維持蘋(píng)果的行業(yè)領(lǐng)先地
位。
在WWDC主題演講的最后，庫克面對臺下諸多開(kāi)發(fā)者進(jìn)行總結陳詞時(shí)，罕見(jiàn)地有些動(dòng)情“偉大的產(chǎn)品激勵人們行偉大之事，在世界萬(wàn)生中創(chuàng )造不同之處；我們制造的產(chǎn)品，結合諸多開(kāi)發(fā)的應用，才能夠從根本上改變世界”。
“改變世界”，是的，很熟悉，這正是喬布斯的畢生追求。而庫克正沿著(zhù)他鋪設的道路繼續指揮蘋(píng)果前行，至少數年之內，庫克的蘋(píng)果都將站在行業(yè)之巔。
