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有職業(yè)危機感?不是你慢是社會(huì )變快了

萬(wàn)保人力資源   2014-11-25   瀏覽量:1034

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知識更新加速,網(wǎng)絡(luò )滲透加深,你所在的行業(yè)企業(yè),是否受到?jīng)_擊?體制門(mén)檻打破,身份界限模糊,你所擁有的安定感,還能持續多久?她、他、他們都轉行了、跳槽了,你是否心里猶豫躁動(dòng),進(jìn)退兩難?

你有職業(yè)危機感嗎?不是你“慢”是社會(huì )變更“快”了

你有職業(yè)危機感嗎?不是你“慢”是社會(huì )變更“快”了

職業(yè)危機感,這個(gè)以往多為夕陽(yáng)行業(yè)、中年群體擁有的“焦慮體驗”,如今正在不同領(lǐng)域、不同年齡段的人群中蔓延。實(shí)際上,不是你“慢”了,而是這社會(huì )變得更“快”了。

職業(yè)危機感來(lái)襲,怎么辦?你還有多少光熱可以發(fā)散?你所在的機構組織是否依然需要你?該如何引導帶領(lǐng)員工走出困惑,適應轉變,挖掘潛能,轉“?!睘椤皺C”?

“不轉行,就"等死"

很多人都有職業(yè)危機感

一個(gè)多月前,36歲的王麗做出一個(gè)重大決定—離開(kāi)自己已經(jīng)工作了13年的報社。

一切源于一場(chǎng)突如其來(lái)的報業(yè)整合。

王麗之前所供職的這家都市報紙,在當地雖不算數一數二,但其主打的民生新聞卻也做得頗有特色,很受市民青睞。然而,2014年伊始,因為整個(gè)城市報業(yè)的改革需要,這份報紙不得不接受被關(guān)停整合的命運。

關(guān)停后,原報社一部分骨干編采人員被分流進(jìn)其他報紙,王麗也是其中一員。但是,經(jīng)過(guò)再三考慮,她還是毅然選擇主動(dòng)辭職,去了一家醫藥企業(yè)當公關(guān)。

“其實(shí),跳槽的想法三四年前就開(kāi)始萌生了,這次的事件只不過(guò)是催化劑,促使我最終做出這個(gè)選擇?!蓖觖愄寡?,近10年內,紙媒發(fā)展漸受沖擊,都市類(lèi)報紙更為明顯,這一切讓她有危機感。

王麗的危機感在于看衰行業(yè)發(fā)展,而張強的危機感更多源于崗位升遷的瓶頸。

研究生畢業(yè)沒(méi)多久,張強就被一家著(zhù)名的外企錄用。在之后的十年里,他憑借勤奮努力和聰明才智一步步做到了公司的中層領(lǐng)導崗位。然而,伴隨著(zhù)職務(wù)的不斷提升,張強的職業(yè)危機感也與日俱增。

“外企普遍存在的一個(gè)現象就是"天花板效應",即公司的最高職位往往都是給老外,一般不會(huì )提拔本土的員工,無(wú)論你多優(yōu)秀。所以,像我們這種做到中層的人,雖然能力和知識儲備都足以勝任更高的職位,但還是不會(huì )有什么機會(huì )?!睆垙娬f(shuō),“而且,每天工作占用的時(shí)間越來(lái)越長(cháng),壓力也越來(lái)越大,但收入、待遇等各方面卻不是成正比增長(cháng)?!?

張強表示,如果一兩年之內再沒(méi)有什么變化,他就會(huì )果斷選擇跳槽或者自己創(chuàng )業(yè)?!耙苍S會(huì )到國內的公司擔任更高階的一個(gè)職位。選擇創(chuàng )業(yè),可能規模、品牌或者是平臺沒(méi)有那么大,但是會(huì )很自由,話(huà)語(yǔ)權也會(huì )更大?!?

無(wú)論國企、外企還是民企,無(wú)論傳媒業(yè)、金融業(yè),還是教育行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)……從業(yè)者普遍存在著(zhù)職業(yè)危機感。這種危機感有的來(lái)自收入、崗位升遷方面的預期遲遲不能兌現,有的則是擔心行業(yè)衰落、企業(yè)解體、自己被解聘。就連一向手捧“鐵飯碗”的公務(wù)員們,也因體制改革、末位淘汰而危機感重重……

你不變,職場(chǎng)在變

危機感來(lái)自?xún)刃囊瞾?lái)自環(huán)境

國內職場(chǎng)上的很多人都有著(zhù)和王麗們一樣的感受和經(jīng)歷,他們內心恐慌、迷茫、糾結、掙扎,同時(shí)試圖改變。

為什么會(huì )產(chǎn)生這種危機感?

中央民族大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授、資深職業(yè)規劃專(zhuān)家薩如拉認為,原因之一是信息時(shí)代的知識更新加速。

一份研究資料顯示:在知識更迭日益加快的今天,一名本科生走出校門(mén)兩年內,一名碩士研究生畢業(yè)三年內,一名博士生畢業(yè)四年內,如果不及時(shí)補充新知識,其所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識將全部老化。

“同時(shí),隨著(zhù)知識更新周期的縮短,經(jīng)驗價(jià)值在職業(yè)生涯中的權重慢慢低于新知識價(jià)值。很多60后、70后,在與掌握知識更快更新的年輕人、后來(lái)者競爭時(shí)都會(huì )"發(fā)怵"?!彼_如拉說(shuō)?!耙虼?,一個(gè)人要保持不變的競爭優(yōu)勢、不被淘汰,就必須具備比別人學(xué)得更多更快更好的能力,及時(shí)更新自己的知識?!?

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授張進(jìn)指出,社會(huì )轉型加速是人們產(chǎn)生危機感的又一誘因。

張進(jìn)說(shuō),這個(gè)過(guò)程中,傳統的計劃經(jīng)濟體制過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟體制,各個(gè)領(lǐng)域都在進(jìn)行著(zhù)深刻變革。上世紀90年代初,大量國有企業(yè)打破“鐵飯碗”,就使一大批企業(yè)員工出現職業(yè)危機?,F在,變革向更多領(lǐng)域推進(jìn)?!氨热?,國企為提高競爭力而強化人員考核,事業(yè)單位改革、政府職能轉變、反腐敗等,把很多"金飯碗"變成了"土飯碗"。這樣一來(lái),原本以為單位可以包辦終身的人們開(kāi)始變得對未來(lái)格外擔憂(yōu),危機感也隨之而來(lái)?!?

張進(jìn)強調,在這種大形勢下,中國的社會(huì )保障體系不完善也一定程度上加重了人們的危機感?!氨M管政府要求企業(yè)單位給職工提供"五險一金"等基本保障,但目前很多企業(yè)還做不到。如果員工一旦被行業(yè)、企業(yè)淘汰,現有生活將難以為繼,壓力自然會(huì )很大。即使有保險,考慮到子女教育、自己養老、大病等因素,需要掙更多的錢(qián)、有更多的積蓄,因此職業(yè)危機感總是揮之不去?!?

人力資源市場(chǎng)規則不完善是“危機感”的來(lái)源之一。比如一些企業(yè)為減少成本,不愿為高資歷員工支付高薪酬,使得這些員工到一定年齡之后覺(jué)得收入無(wú)望增加,又沒(méi)有發(fā)展的空間,從而最終選擇辭職離開(kāi),這就是一種變相的“到年齡走人”。

薩如拉覺(jué)得,當前產(chǎn)業(yè)結構轉型升級加速導致生產(chǎn)方式發(fā)生根本性變化,這讓很多人難以適應,危機感倍增。

“轉型升級的結果將導致直接從事生產(chǎn)制造人數的減少,逐步實(shí)現少量"現代知識型員工"對大量"傳統簡(jiǎn)單勞動(dòng)者"的替代,很多人都將面臨失業(yè)?!彼_如拉說(shuō)。

另一方面,傳統行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大沖擊已經(jīng)成為不爭的事實(shí),其中包括傳統媒體業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)等,在這些行業(yè)工作的一部分人面臨著(zhù)“不轉行,就"等死"”的困境。

“奔波忙碌的快節奏生活使得焦慮情緒蔓延,許多人常常處于一種焦慮的狀態(tài),其結果也助長(cháng)了"職業(yè)危機感"產(chǎn)生?!睆堖M(jìn)說(shuō)。

正視時(shí)代的“饋贈”

不只是我們這一代有危機感

自人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入工業(yè)化階段以來(lái),每一次“轉型”“升級”,其實(shí)都伴隨普遍的“職業(yè)危機感”。

張進(jìn)舉例說(shuō):“第一次工業(yè)革命始于18世紀60年代的英國。這種以大規模機器生產(chǎn)為特征的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)向原有的生產(chǎn)方式和狹小的地方市場(chǎng)提出挑戰,老的生產(chǎn)方式已無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求,急需轉型。在這期間,很多以前依賴(lài)人力與手工完成的工作逐漸被機械化生產(chǎn)所取代,原本以手工制作為生的大量工人隨即面臨失業(yè)的危機?!?

張進(jìn)說(shuō),19世紀六七十年代開(kāi)始的第二次工業(yè)革命,以電力的廣泛運用為顯著(zhù)特點(diǎn)。不僅傳統的鋼鐵工業(yè)、機械加工業(yè)發(fā)生了根本性的變化,而且興起了電氣、化工、汽車(chē)、石油等一系列工業(yè)部門(mén)。隨之,又有許多行業(yè)的人們需要適應崗位新的技術(shù)要求,職業(yè)危機感再一次襲來(lái)。

如今,第三次科技革命方興未艾,它以原子能、電子計算機、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應用為主要標志,科學(xué)技術(shù)在推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展方面起著(zhù)越來(lái)越重要的作用。

“在這期間,各種產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,對員工的能力要求也水漲船高,尤其是計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及,使人們又得面臨新一輪的知識和技能淘汰?!睆堖M(jìn)說(shuō)。

不單是中國,世界上很多國家當前都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型升級,傳統行業(yè)面臨的壓力前所未有,在這些領(lǐng)域工作的人們也有著(zhù)強烈的職業(yè)危機感。

這其中,美國報業(yè)的衰落尤為典型。

吃早點(diǎn)的時(shí)候來(lái)份報紙佐餐,一直是許多美國人的生活習慣。然而,2008年,受金融危機的影響以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰,美國報業(yè)逐漸走入發(fā)展瓶頸并開(kāi)始萎縮和衰落。據當時(shí)美國發(fā)行審查局數據,截至2008年9月,507家美國日報和晚報的發(fā)行量在6個(gè)月內下降4.64%,發(fā)行量?jì)H為3816萬(wàn)份,而2007年同期的發(fā)行量為4002萬(wàn)份。隨之,廣告收益也嚴重下降。一些報媒分別推出新一輪的減薪和裁員行動(dòng)。

“因此,之后幾年里美國傳統紙媒行業(yè)的從業(yè)人員壓力巨大,人人自危,要么提早尋求轉型,要么被動(dòng)等待失業(yè)?!彼_如拉說(shuō)。

張進(jìn)認為,中國目前的情況更為特殊,經(jīng)濟轉型、社會(huì )轉軌與技術(shù)變革等因素疊加,使得人們的職業(yè)危機感顯得更為突出一些?!暗覍Υ巳猿直容^樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,相信隨著(zhù)hr369.com轉型逐漸到位,人們會(huì )適應并且也能夠主動(dòng)適應各種"變化"的挑戰。從另一個(gè)角度看,如果不生在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們永遠不知道自己的潛能有多大。因"變"而謀,激發(fā)先天稟賦與后天勤奮—這是時(shí)代的饋贈?!?

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