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每逢歲末，“年終獎”都是各行各業(yè)打工族們的熱門(mén)話(huà)題。那個(gè)紅色信封的薄厚程度仿佛關(guān)乎每個(gè)人的幸福感和尊嚴。那么，國外企業(yè)年終獎的發(fā)放數量及方式有何不同呢？

　　日本：以各種名目發(fā)錢(qián)

　　在年終獎的問(wèn)題上，日本企業(yè)可以說(shuō)真夠大方的。在日本，公務(wù)員和普通企業(yè)職員一樣，每年可以領(lǐng)到兩次獎金：6月底的“勤勞補貼”和12月初的年終獎。據統計，近半數的公務(wù)員年終獎平均為64.7萬(wàn)日元（約合5萬(wàn)元人民幣），大概相當于4個(gè)月的工資，干得好的人能拿到6個(gè)月的工資。

　　在日本的公務(wù)員系統內，隨著(zhù)職位的不同，年終獎的差距很大。從普通職員官升一級，就可以多拿60%。而相當于“處長(cháng)”一級的干部所能拿到的年終獎大概是普通職員的2.5倍左右。據統計，去年領(lǐng)到最多年終獎的公務(wù)員是最高法院院長(cháng)竹崎博允，大約558萬(wàn)日元。

　　近年來(lái)，受金融危機影響，日本國內的經(jīng)濟狀況一直萎靡不振。日本政府多次下調了公務(wù)員的年終獎額度。據報道，日本人事院去年8月再次向政府和國會(huì )建議下調公務(wù)員的年終獎。根據這一建議，日本公務(wù)員去年的年終獎將從原先的4.15個(gè)月的工資下降到3.95個(gè)月，這是時(shí)隔63年以來(lái)的第一回。但也有輿論指出，雖然公務(wù)員待遇近年來(lái)一直在縮水，但從年終獎的數量來(lái)看，還是可以和一些大型企業(yè)相媲美的。公務(wù)員這一職業(yè)的人氣似乎并沒(méi)有因為年終獎受到太大影響。

　　美國：只發(fā)給少數優(yōu)秀員工

　　如果說(shuō)年終獎在日本是一個(gè)普惠制度的話(huà)，在美國則可以說(shuō)是冰火兩重天。年終獎一般發(fā)給中層以上員工，比如知名企業(yè)霍尼韋爾公司，中層管理人員年終獎數額約為年薪的5%到10%，高層往往能拿到50%甚至更高，此外還有期權等其他紅利，數額可能遠遠超過(guò)年薪。

　　在有美國經(jīng)濟風(fēng)向標之稱(chēng)的華爾街，剛入職的律師一般能拿到2萬(wàn)美元的年終獎，以后還會(huì )逐年遞增。相比之下，投資銀行就更大方了，年終分紅往往高達7萬(wàn)美元左右。當然，并非所有銀行都如此，匯豐銀行華爾街分部的員工可能最近就有跳槽的沖動(dòng)，因為這家銀行在年終有裁員的打算。某獵頭公司負責人安德魯說(shuō)，在這時(shí)候裁員有助于遏制員工對年終獎不斷膨脹的欲望。從這點(diǎn)可以看出，美國老板把年終獎當成了一種管理工具。

　　對于大多數普通員工來(lái)說(shuō)，拿年終獎是一種奢望，要是趕上光景不好就更不可能了。在美國，發(fā)年終獎的目的是為了獎勵表現優(yōu)異的員工，激勵人們好好工作，因此不是每個(gè)員工都能拿得到。即便有，數額也不大，大概是年收入的1%-3%。由于去年經(jīng)濟不景氣，很多公司都不再像往年那樣發(fā)現金，而是代之以充值卡或者小禮物等。據統計，去年只有31%的美國企業(yè)表示準備發(fā)放年終獎，而前年這個(gè)數字是44%；準備給員工發(fā)禮物的公司只有35%，比前年下降了11%。

　　英國：拉開(kāi)檔次公開(kāi)明細

　　和美國企業(yè)的“寒酸”相比，英國政府對公務(wù)員十分慷慨。部分高級公務(wù)員年終獎高達5萬(wàn)英鎊 （約合人民幣55萬(wàn)元），國防部的獎金總額更達到4700萬(wàn)英鎊。

　　英國公務(wù)員的年終獎與績(jì)效掛鉤，人與人之間拉開(kāi)檔次且明細全部公開(kāi)。在依法申報中必須說(shuō)明工資、獎金、津貼、福利和免費旅游等好處以及各種收入所得。因此，在英國公務(wù)員的年終獎數量懸殊較大，是很正常的現象。

　　英國首相卡梅倫自2010年5月上臺后，開(kāi)始大力打壓公務(wù)員的 “瘋狂”分紅，大幅削減公務(wù)員獎金。他這樣做的目的與其說(shuō)是減少不斷膨脹的赤字，還不如說(shuō)是順應民意，縮小國民收入差距，減緩國內矛盾。

　　近年來(lái)，公務(wù)員居高不下的年終獎引發(fā)爭議不斷。英國納稅人聯(lián)盟主管曾直言不諱地說(shuō)：“公務(wù)員或任何公共部門(mén)的職工今年都不應該得到任何獎金。 ”而普通民眾更是覺(jué)得，其他階層大面積減薪就是為了養活政府部門(mén)的一些“寄生蟲(chóng)”，那些獎金更應該花在醫療保險和教育上。