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　　據悉，寧波人才市場(chǎng)自增開(kāi)技能勞務(wù)專(zhuān)場(chǎng)市場(chǎng)，場(chǎng)面火爆，技能勞務(wù)人才仍是供不應求。某寧波本土制造業(yè)人力資源總監在談話(huà)中表示，“盡管我們對各 個(gè)層次以及各個(gè)方面的人才都有一定需求，但是最緊迫的還是保證技工團隊有足夠的生產(chǎn)力。每年一線(xiàn)工人的大量離職都使我們不得不將大量時(shí)間和成本投入到重新 招聘的工作中，市場(chǎng)上技工身價(jià)持續走高其實(shí)更增加了不安定因素?！北娺_樸信咨詢(xún)顧問(wèn)信浩解釋道，“根據我們的調研，近幾年寧波人才市場(chǎng)薪酬漲幅最大的當屬 技術(shù)工人，今年的漲幅為15.2%，而寧波地區整體薪酬漲幅則維持在10%左右的水平。事實(shí)上技工薪酬上漲并不難理解，畢竟寧波地區制造業(yè)是其產(chǎn)業(yè)結構的 主體，而技工同樣也是流動(dòng)性最大的群體，加薪留人再正常不過(guò)了?！毕啾扔趥涫芷髽I(yè)關(guān)注的技術(shù)工人，高校畢業(yè)生在就業(yè)方面則表現得較為慘淡，名額有限的“都 市白領(lǐng)”對于龐大的畢業(yè)生就業(yè)大軍顯然杯水車(chē)薪，存在大量就業(yè)機會(huì )的藍領(lǐng)崗位留給畢業(yè)生的機會(huì )很少。采訪(fǎng)中，近70%的企業(yè)并不愿意在藍領(lǐng)崗位上使用或培 訓畢業(yè)生，甚至白領(lǐng)崗位也很多不對畢業(yè)生們開(kāi)放。

　　大學(xué)生“屈尊”做藍領(lǐng)，起薪2000成常態(tài)

　　“隨著(zhù)國內市場(chǎng)物價(jià)不斷上漲，國內企業(yè)承受著(zhù)越來(lái)越多的成本壓力，對于節衣縮食的他們而言，人力成本無(wú)疑是可以節約的對象之一。'不是不愿意招 畢業(yè)生，畢竟接受過(guò)高等教育的他們在基本素質(zhì)上還是不錯的，而關(guān)鍵問(wèn)題是，要將這些素質(zhì)變?yōu)榭吹靡?jiàn)的生產(chǎn)力需要時(shí)間的沉淀和培訓成本的持續投入，對于很多 企業(yè)而言，耗不起也等不起。'某人力資源經(jīng)理在和筆者交流的時(shí)候這樣說(shuō)道，盡管大多數企業(yè)也知道這樣做就是對人才市場(chǎng)竭澤而漁?！弊稍?xún)顧問(wèn)雷永如是說(shuō)。 “但是同樣，也有不少企業(yè)在使用畢業(yè)生藍領(lǐng)，一個(gè)未來(lái)優(yōu)秀的技術(shù)人才團隊對一個(gè)企業(yè)同樣有著(zhù)不小的誘惑?！焙推髽I(yè)的“扭扭捏捏”不同，大學(xué)生們顯得很放得 開(kāi)，寧波技能勞務(wù)市場(chǎng)求職者的“年輕化”已經(jīng)逐漸為人們所接受了。面對就業(yè)的不景氣，寧波畢業(yè)生倒也不自持身份，加入到藍領(lǐng)求職者的隊伍中已經(jīng)是很多大學(xué) 生的選擇，而畢業(yè)生的起薪在一線(xiàn)技工薪酬持續上漲的背景下也并未出現較大程度的下滑，2000元的月薪對剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)已是常態(tài)。

　　大學(xué)生擇業(yè)除了考慮薪酬，“面子”也很重要，時(shí)至今日，腦力勞動(dòng)比體力勞動(dòng)“高一頭”的現象仍然很普遍，大學(xué)生技工的穩定性也更差。改變就業(yè)觀(guān)念，應該成為當代大學(xué)生踏入社會(huì )前的必修課，而企業(yè)也不應忽視對技術(shù)工人職業(yè)生涯發(fā)展通道設計。

　　人才供需矛盾重重，人才培養需要反思

　　“用工荒”遭遇“就業(yè)難”，這兩個(gè)本不應該相遇的命題如今正大眼瞪小眼，究竟誰(shuí)應該為人才供需結構錯位買(mǎi)單？

　　“現如今，人們在就業(yè)問(wèn)題上存在兩個(gè)誤區，一個(gè)是學(xué)歷與就業(yè)難度成正比，另一個(gè)是成績(jì)與就業(yè)難度成正比。事實(shí)上正是這兩個(gè)誤區造成了企業(yè)在招聘 過(guò)程中難度加大，相比于求職者的成績(jì)和學(xué)歷，企業(yè)更希望看到求職者的過(guò)往經(jīng)歷和成就?！弊稍?xún)顧問(wèn)王伯巖說(shuō)道，“企業(yè)更關(guān)心求職者可能對企業(yè)做出的貢獻而不 僅僅是求職者以往的求學(xué)經(jīng)歷。很多求職者不明白這個(gè)道理，學(xué)校也極其推崇'學(xué)霸'的存在。優(yōu)秀的企業(yè)招聘合適的人，員工的性格造就企業(yè)的性格。對于大學(xué)生 來(lái)說(shuō)，自己適合什么職業(yè)并應為此做哪些準備才是大學(xué)四年應該思考的問(wèn)題?！焙芏嗥髽I(yè)在采訪(fǎng)中表示，正常情況下，他們對碩士生和博士生的熱衷程度并不甚于本 科生，甚至本科生更受歡迎。在人力資源管理者看來(lái)，研究生們應該屬于實(shí)驗室或研究所，而企業(yè)自己的人才還是自己培養更好，這樣培養的人才反倒更有針對性和 實(shí)用性。當然，成本和企業(yè)管理能力依然是企業(yè)人才自主培養體系建設的主要壁壘。