“曾經(jīng)有一個(gè)絕好的升職機會(huì )
擺在我面前我沒(méi)有珍惜，
等到失去時(shí)才后悔莫及。
職場(chǎng)最悲哀的事情莫過(guò)于此?！甭殘?chǎng)上總有各種各樣的機遇，
也總是有很多這樣的感慨。
失去晉升機會(huì )的原因很多，
有一個(gè)是相同的，
那就是你沒(méi)有
為升職做好準備。
通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)準備好了的經(jīng)理人需要具備三大能力：管理技巧、領(lǐng)導能力及專(zhuān)業(yè)知識。如果你不是天生就有管理能力，還不趕緊惡補一下？
COURSE
01
管理能力
升職必修課之一
不管是從普通員工升為管理者，還是從基層管理者升到中層管理者，都需要具備一些必要的管理能力。首先是溝通協(xié)調能力，因為管理者要通過(guò)下屬才能夠達成部門(mén)目標，因此與下屬之間要保持順暢的溝通。其次是計劃管理能力，為了實(shí)現工作目標，要做出總體規劃，將工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)、細節都考慮清楚，將人員、物資、資金都做出分析，并制定合理的工作計劃，再按照工作計劃進(jìn)行準確把控。當然，還要有壓力管理能力。成為管理人員就需要承受來(lái)自上級和下屬的雙重壓力。問(wèn)題解決能力也很重要，評價(jià)管理者管理能力的關(guān)鍵衡量因素就是解決問(wèn)題的能力。另外還需要有管理“人”的能力，把“合適的人放在合適的崗位”上，也就是讓“正確的人，做正確的事”，確保人盡其才。
COURSE
02
領(lǐng)導能力
升職必修課之二
推薦培訓課程
1.國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)
這個(gè)證書(shū)由國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部主辦，有職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級)、職業(yè)經(jīng)理人（二級）、經(jīng)理人（三級）三個(gè)級別。本科以上學(xué)歷即可報考經(jīng)理人?？荚噧热莅ǎ浩髽I(yè)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、信息管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、經(jīng)濟法規等。
2.國家通用管理能力認證培訓
通用管理能力培訓認證由“基礎級”和“綜合級”兩個(gè)層次構成?！盎A級”認證考二門(mén)：自我發(fā)展管理、團隊建設管理；“綜合級”認證考四門(mén)：自我發(fā)展管理、團隊建設管理、資源使用管理和運營(yíng)績(jì)效管理。
Links
文/鄭海陽(yáng)
所謂領(lǐng)導能力，就是通過(guò)管理者個(gè)人的修養和魅力影響下屬，讓下屬心甘情愿為你賣(mài)力。如果說(shuō)管理能力是“硬性”指標的話(huà)，領(lǐng)導能力則是軟性指標?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導者負責的是總的策劃，注重縱向發(fā)展和全局眼光，具有統帥性；而管理者則是執行規劃好的戰略部署，按步按點(diǎn)去實(shí)施管理。
一般而言，成為一個(gè)成功的經(jīng)理30％來(lái)自天賦、地位與權限，其余的70％則是由該組織成員的支持程度構成。如何獲得組織的支持，得靠自己的領(lǐng)導能力。領(lǐng)導能力不僅包括統帥和協(xié)調全局性的工作，解決下屬各部門(mén)之間的分歧和摩擦，還包括授權和激勵。
前通用電氣總裁Jack Welch表示，選擇領(lǐng)導人的重要指標就是：“能夠激勵別人的人；如果不能激勵他人，就不可能成為出色的領(lǐng)導者?！币粋€(gè)好的領(lǐng)導者還必須通過(guò)自己的領(lǐng)導風(fēng)格把戰略意圖、價(jià)值體系向人們傳播，以達到領(lǐng)導目標。
資訊
康師傅-早稻田大學(xué)創(chuàng )新挑戰賽
近日，“創(chuàng )響新生代”2011康師傅-早稻田大學(xué)創(chuàng )新挑戰賽城市巡講活動(dòng)在上海啟動(dòng)。這次的康師傅-早稻田大學(xué)創(chuàng )新挑戰賽是由康師傅與日本早稻田大學(xué)聯(lián)袂打造的年度公益盛事。本屆大賽以“小公益，大精彩”為主題，倡導參賽者從身邊點(diǎn)滴小事做起，做出“小”的創(chuàng )新和精彩，以“點(diǎn)滴成河”的公益心態(tài)真正影響他人和社會(huì )。參賽者有機會(huì )參加知名公益機構創(chuàng )始人主辦的培訓課程，贏(yíng)取10萬(wàn)元青年公益項目實(shí)踐獎金，以及日本早稻田大學(xué)的深造機會(huì )。
COURSE
03
專(zhuān)業(yè)能力
升職必修課之三
作為領(lǐng)導和管理者，專(zhuān)業(yè)能力并不僅指本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)，因為要制定計劃和預算，有時(shí)需要看得懂報表，因此不懂財務(wù)知識是不行的；因為要用人、授權和進(jìn)行激勵，懂一些人力資源、心理學(xué)會(huì )讓你工作起來(lái)更得心應手。
